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，害了客戶，最后是搬起石頭砸自己的腳。
隨著煙草銷售外部空間壓力越來(lái)越大，行業(yè)的銷售增長(zhǎng)步伐也逐漸放緩，這是必然的市場(chǎng)規(guī)律。如果還是一味強(qiáng)調(diào)
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跟得上時(shí)代的步伐和發(fā)展趨勢(shì)才行。客戶經(jīng)理在積累豐富知識(shí)，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作游刃有余的情況下，才能有時(shí)間、精力做好營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，才能有創(chuàng)新的能力和動(dòng)力。
二是做到
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數(shù)字，一個(gè)個(gè)業(yè)內(nèi)奇跡，見(jiàn)證了河南中煙在細(xì)支卷煙產(chǎn)品發(fā)展道路上不斷向前的穩(wěn)健步伐，讓我們?cè)俅胃惺艿搅恕包S金葉”奏響“黃金時(shí)代”最強(qiáng)音的鏗鏘力量！
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，變成普通的資格認(rèn)證，沒(méi)有激發(fā)學(xué)員深入掌握的興趣與主動(dòng)性。
職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)的方式和內(nèi)容沒(méi)有完全跟上行業(yè)職業(yè)技能鑒定的發(fā)展步伐。教材與鑒定標(biāo)準(zhǔn)的更新速度給基層單位職業(yè)技能
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，做到以均衡步伐推進(jìn)旺季銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二是以消費(fèi)群體數(shù)據(jù)為依托，提升決策前瞻性。
從組織貨源，確定銷售計(jì)劃，確定品牌培育計(jì)劃，
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。隨著卷煙物流科技含量不斷提高，物流的管理也越來(lái)越精益，如果人員的能力水平跟不上物流發(fā)展的步伐，不是歷史淘汰這個(gè)人，就是淘汰這個(gè)行業(yè)。
增強(qiáng)
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成招投標(biāo)，預(yù)計(jì)2016年7月完工。煙站建設(shè)一直是吉安市煙葉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的短板，近兩年，通過(guò)加大設(shè)施建設(shè)步伐，完善煙站管理，有效推動(dòng)了各煙
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董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理李光林如數(shù)家珍。
然而，成績(jī)雖然亮眼，但隱憂不可忽視。一些在歷史中形成的深層次問(wèn)題，也阻礙著云南中煙多元化發(fā)展的步伐。
長(zhǎng)期以來(lái)
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、西昌4家卷煙廠以及長(zhǎng)城雪茄煙廠、三聯(lián)卷煙材料公司，見(jiàn)證四川中煙迎難而上的堅(jiān)定步伐！
A
挑戰(zhàn)，前所未有！
“四大難題”+
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品牌對(duì)決，猶如一場(chǎng)重量級(jí)的“拳擊賽”，拳頭不硬、步伐不靈、狀態(tài)不佳、斗志不強(qiáng)、意志不堅(jiān)，勢(shì)必會(huì)被淘汰出局。
始終將保持競(jìng)爭(zhēng)觀念當(dāng)做各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)
