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庫存管理支持客戶，以降低成本。先進(jìn)的物流系統(tǒng)能使生產(chǎn)部門和運(yùn)輸部門處理和管理訂單，并以優(yōu)化的交付時(shí)間以及對(duì)終端用戶有重大經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)倉庫管理的方式供應(yīng)產(chǎn)品。
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;尤其關(guān)注老少邊窮地區(qū)的品牌培育工作。將培育好“長白山”、“金圣”、“貴煙”等品牌作為企業(yè)的光榮使命和重大責(zé)任。
豐富培育方式，拓寬品牌發(fā)展渠道。深入落實(shí)“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效
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;著眼于研究和解決當(dāng)前發(fā)展中所面臨的主要矛盾和重大難題，進(jìn)一步推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。
據(jù)悉，從2013年開始，該公司將與廣西大學(xué)等高等院校合作，引進(jìn)
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工作全。在前期認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，由政工和人力資源、企管等部門召開聯(lián)席會(huì)議，逐項(xiàng)確定問題承辦和牽頭部門，對(duì)重大問題列出專題，進(jìn)行再研究、再調(diào)查
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的多起重大安全事故，對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)進(jìn)行了深入分析。
為切實(shí)做好下一階段的安全生產(chǎn)工作，張志勇在會(huì)上進(jìn)行了部署：一是要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要
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四是監(jiān)督管理突出“嚴(yán)”。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、集中教育、廉政談話、述職述廉等制度，定期開展廉政談話，全面了解干部員工在勤政廉政方面的情況，促進(jìn)工作質(zhì)量
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;三是堅(jiān)持“硬件跟上”原則，加大投入對(duì)變壓器線路進(jìn)行整改，提高防范保障能力。
通過以上措施，寧明縣局重大安全隱患整改率達(dá)到100%，為企業(yè)
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的廉潔自律意識(shí)；與辦事公開民主管理結(jié)合起來，定期將重大決策和涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開，較好地保障了縣局干部職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
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通報(bào)和報(bào)告、民主生活會(huì)、述職述廉等制度規(guī)定，如實(shí)上報(bào)個(gè)人有關(guān)重大事項(xiàng)，主動(dòng)接受組織監(jiān)督，做到用制度管事、用制度管人。
四是嚴(yán)格查處。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)
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，堅(jiān)持練好內(nèi)功，組織開展行業(yè)法律法規(guī)、許可證辦理流程等技能培訓(xùn)，不斷提升窗口人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平。注重大廳綠化整潔，實(shí)行“一張笑臉迎客、一杯熱茶解渴、一把椅子
