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;不斷更新知識結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，使自己逐步成長為能夠獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)骨干。
細(xì)致入微
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，陶栩就被張寶要求參加行業(yè)比賽，隨著時(shí)間推移、包括陶栩、龐毅飛、卞長智等大批青年員工在競賽中發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步神速，逐漸成為工廠骨干。
結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，張寶
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實(shí)際行動保護(hù)未成年人身心健康。
領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)真履責(zé)
新余市煙草專賣局成立了未成年人保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市局分管專賣副局長親自掛帥，集專賣、法規(guī)、內(nèi)管等部門骨干為成員
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出臺貨源調(diào)控、營銷策略、宣傳促銷等措施調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大零售戶訂購重點(diǎn)骨干品牌的積極性，盡早穩(wěn)住本地主銷品牌下滑的勢頭。另一方面，要做好市場細(xì)分
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;踏實(shí)工作，認(rèn)真鉆研，為解決問題、完成工作而辛勤付出。他們注重埋頭做事，是企業(yè)里的技術(shù)尖子，業(yè)務(wù)骨干，也是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將抓住有利時(shí)機(jī)，積極謀劃項(xiàng)目，著力改善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是注重科技措施落實(shí)。全縣將聘請專家成立技術(shù)指導(dǎo)委員會，抽調(diào)技術(shù)骨干組建技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)
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、技能活動等形式，進(jìn)一步提升全市行業(yè)上下對達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行能力和安全行為能力，不斷強(qiáng)化安全隊(duì)伍骨干水平，樹立起達(dá)標(biāo)能力擔(dān)當(dāng)。
二要結(jié)合雅安煙草當(dāng)前災(zāi)后重建
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一個(gè)管理的方面，讓廣大員工在班前會上協(xié)力同心。管理故事、管理案例和職工工作要結(jié)合，還能產(chǎn)生不同的效果。管理要先從骨干和班組長抓起，自己帶好頭，
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，增長的空間很不夠。另外有的則金圣主要靠少數(shù)幾個(gè)骨干規(guī)格，其余規(guī)格銷售表現(xiàn)不佳，品牌組合結(jié)構(gòu)需要整合優(yōu)化。
二是培育方式不當(dāng)。盡管各縣級分公司在促銷工資
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教育。注重示范引領(lǐng)，在形式方法上推陳出新，為員工搭建平臺，為內(nèi)訓(xùn)骨干提供舞臺。發(fā)掘、宣傳踐行“兩個(gè)至上”和企業(yè)文化理念的好人好事，實(shí)現(xiàn)文化傳播
