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，并志同道合的工匠們的合作。他們創(chuàng)制的品牌，有足夠能力自我發(fā)展。創(chuàng)制者們非常明智，不以其中某位工匠的姓氏命名，而采用各自姓氏的首字母組合而成。他們
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》，對(duì)煙草廣告予以禁止，品牌宣傳途徑變窄，終端營銷、意見領(lǐng)袖傳播的重要性日益突顯，而品牌培育作為商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，品牌培育能力體現(xiàn)
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，加強(qiáng)田間管理，提高煙株抗病能力。②苗床期，結(jié)合防治炭疽病等做好防治，在移栽后，在病害發(fā)生前或剛發(fā)生時(shí)，及時(shí)噴藥控制
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的領(lǐng)導(dǎo)者，至今已經(jīng)覆蓋了200多個(gè)城市，超250萬個(gè)終端，實(shí)現(xiàn)日覆蓋4億城市人口。在寫字樓和住宅樓利用電梯媒體高頻、低干擾的觸達(dá)能力，使品牌可以
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的輻射能力，迅速銷往世界各地，躺賺?！庇袠I(yè)內(nèi)人士在接受媒體采訪時(shí)表示。只要你有錢，你可以在深圳輕而易舉造出一個(gè)自己的電子煙品牌。曾有報(bào)道稱，在華
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一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是非常有前途的，是很多年輕人希望能去的好企業(yè)之一。在這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作所獲得的經(jīng)驗(yàn)和抗壓能力等等一系列的提升，都是有目共睹的，而且象阿里、華為
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便利店建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，強(qiáng)化渠道掌控能力?！ ⊥厮悸穭?chuàng)新組織經(jīng)營模式 全省17個(gè)綜合體初步形成了村組、農(nóng)業(yè)公司、合作社三種集約經(jīng)營管理模式，不同程度保障了煙農(nóng)利益、穩(wěn)定
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，兜售大量價(jià)格低廉，卻聲稱品質(zhì)一樣的假煙，部分消費(fèi)者沒有真假煙分辨能力以及貪小便宜心理，通過類似的非法消費(fèi)渠道進(jìn)行購買卷煙，卷煙在
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;這算料事如神了吧，有這種預(yù)測能力去炒股票的話很快會(huì)成世界首富），那么從A推理到E的靠譜度，就是：80%??80%??80%??80
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分包單位，近千名施工人員，十幾個(gè)條線交叉作業(yè)，他憑借把控全局的能力，協(xié)調(diào)各施工單位規(guī)劃進(jìn)度，安排各條線工作，為兼顧
