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）主動參與，創(chuàng)造價值
提升溝通能力和溝通技巧，通過人力資源管理活動，第一時間向決策層提供人力資源管理方面的信息和企業(yè)業(yè)績的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)。定期對組織內(nèi)部的人
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，運(yùn)用企業(yè)信息化手段，結(jié)合企業(yè)績效考核管理這一有效管理手段和工具，以考核強(qiáng)化督查，以督查落實(shí)獎懲，以獎懲提升質(zhì)量，確實(shí)
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的重要載體、青年員工學(xué)習(xí)的平臺、匯集信息的終端、青年員工交流娛樂的舞臺和共青團(tuán)服務(wù)青年的俱樂部。
第二，加強(qiáng)青年文化五支隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)。加強(qiáng)專職
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、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五要素的要求，重點(diǎn)從公司層面控制和業(yè)務(wù)層面控制進(jìn)行制度體系建設(shè)。根據(jù)公司統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的管理層次，將內(nèi)部控制制度分為地級公司和縣級分公司兩個層次
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害降焦，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，加快技改工程和信息化建設(shè)步伐，推動煙草企業(yè)增長方式向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。尤其是要進(jìn)一步夯實(shí)煙草企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，
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，利用池?zé)?em class="term">信息內(nèi)網(wǎng)專題網(wǎng)頁和短信系統(tǒng)不定期地下發(fā)讀書簡報(bào)、妙語格言、美文華章、《論語》短信，用濃郁文化關(guān)懷和人性化的教育方式，溫馨提醒，讓干部職工
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、專業(yè)分級、散葉收購、規(guī)范裝箱、密碼定級封簽，約時定點(diǎn)定時段交售，提高煙葉等級純度，實(shí)行電子化、信息化收購管理，實(shí)現(xiàn)誠信交售，文明
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;長197.153公里，建設(shè)機(jī)耕路77條，長61.814公里，建設(shè)壩塘1件，容積18750立方米。同時抓好基層站建設(shè)、信息化建設(shè)、物理防治網(wǎng)建設(shè)
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;以及煙草公司的政策、制度等信息，才能增強(qiáng)客戶的認(rèn)同感，贏得他們的信任。加強(qiáng)與零售客戶的溝通交流，是提高零售客戶對煙草公司信任度的一個重要條件，
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;當(dāng)你在給負(fù)責(zé)采購的主管撥打每一個業(yè)務(wù)電話前，最好的辦法，是擬一個簡短的談話提綱，讓自己每說的一句話都能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)業(yè)務(wù)信息，盡可能減少一些
