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;做到對大戶“每月不少于一次告戒談話、不少于四次突擊檢查”。將對違法大戶的監(jiān)管情況納入考核，對轄區(qū)內(nèi)違法大戶疏于監(jiān)控或打擊不力的，實行中隊長責任追究。
聯(lián)查邊界市場。為
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督辦要到位。縣委派出督查組，深入基層，加大對干部職工工作紀律、工作作風、工作到位情況的監(jiān)督檢查力度，對作風漂浮、工作不力及違規(guī)操作的進行嚴肅查處，
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”基礎上，通過五個提升全面推動零售終端建設工作。
一是切實樹立終端建設持續(xù)提升的意識。從解決工作標準不高，落實不力等問題入手，通過“關(guān)鍵在于落實”主題
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。通過開展督察工作，對存在的問題，認真抓、及時改，對于整改不力的，實行領(lǐng)導跟班制，保證問題的及時有效整改，全力提升
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、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
嚴肅紀律，確保監(jiān)管到位。構(gòu)建公開透明、規(guī)范運作與全過程監(jiān)督三位一體的權(quán)力運行監(jiān)管機制，加強管理監(jiān)督。由于管理不力發(fā)生嚴重違紀問題的部門，
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，對在推進工作中執(zhí)行不力，未能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務的部門負責人進行問責，對具體工作人員進行考核。
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，保障品牌培育工作真抓實干，取得成效。
三是嚴抓，營銷部按照工作計劃，對品牌培育工作開展不力的相關(guān)工作人員進行問責，為品牌培育工作
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;做到對大戶“每月不少于一次告戒談話、不少于四次突擊檢查”。將對違法大戶的監(jiān)管情況納入考核，對轄區(qū)內(nèi)違法大戶疏于監(jiān)控或打擊不力的，實行中隊長責任追究。
聯(lián)查邊界市場。為
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工作不力、卷煙市場凈化率不高的單位追究單位領(lǐng)導和專賣管理部門的責任。
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獎勵，對控煙不力的單位進行通報批評，并在媒體上曝光。
