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;將考核結(jié)果納入全年的績效考核范圍內(nèi)，對措施落實(shí)、技術(shù)指導(dǎo)不到位、執(zhí)行不力的煙站和人員扣發(fā)20%的月績效工資，并取消當(dāng)年的評先評優(yōu)資格。
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依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。
六是加強(qiáng)督促檢查，對活動開展不力的在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評，并將檢查結(jié)果納入績效考核。
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，對執(zhí)行制度不力的堅決追究責(zé)任。特別是在全面推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的過程中，對不能很好地執(zhí)行制度，不作為、慢作為、亂作為、效能低下的，嚴(yán)格
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;做到對大戶“每月不少于一次告戒談話、不少于四次突擊檢查”。將對違法大戶的監(jiān)管情況納入考核，對轄區(qū)內(nèi)違法大戶疏于監(jiān)控或打擊不力的，實(shí)行中隊長責(zé)任追究。
聯(lián)查邊界市場。為
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督辦要到位?？h委派出督查組，深入基層，加大對干部職工工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作到位情況的監(jiān)督檢查力度，對作風(fēng)漂浮、工作不力及違規(guī)操作的進(jìn)行嚴(yán)肅查處，
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”基礎(chǔ)上，通過五個提升全面推動零售終端建設(shè)工作?！? 一是切實(shí)樹立終端建設(shè)持續(xù)提升的意識。從解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高，落實(shí)不力等問題入手，通過“關(guān)鍵在于落實(shí)”主題
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。通過開展督察工作，對存在的問題，認(rèn)真抓、及時改，對于整改不力的，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班制，保證問題的及時有效整改，全力提升
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、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
嚴(yán)肅紀(jì)律，確保監(jiān)管到位。構(gòu)建公開透明、規(guī)范運(yùn)作與全過程監(jiān)督三位一體的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)管理監(jiān)督。由于管理不力發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)問題的部門，
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，對在推進(jìn)工作中執(zhí)行不力，未能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，對具體工作人員進(jìn)行考核。
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，保障品牌培育工作真抓實(shí)干，取得成效?！? 三是嚴(yán)抓，營銷部按照工作計劃，對品牌培育工作開展不力的相關(guān)工作人員進(jìn)行問責(zé)，為品牌培育工作
