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;誰(shuí)才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，誰(shuí)才有可能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地；誰(shuí)擁有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，誰(shuí)才有可能在消費(fèi)者的心目中建立起良好的企業(yè)聲譽(yù)。在視
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需求是他無(wú)法滿足的：那就是品種齊全。一家工業(yè)企業(yè)無(wú)法滿足這一需求。
正因?yàn)槿绱?#xff0c;必須有一家中介型的企業(yè)，能夠以中立的立場(chǎng)將各家工業(yè)企業(yè)的難處都解決
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競(jìng)爭(zhēng)，只有不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)，力爭(zhēng)以質(zhì)取勝，以信譽(yù)取勝，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。中國(guó)煙草要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”、要走向世界和各大煙草帝國(guó)
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，要從紀(jì)律觀念上保證，進(jìn)一步提高自身的申辯力、敏感性和戰(zhàn)斗力，確保貫徹執(zhí)行中立場(chǎng)堅(jiān)定。強(qiáng)烈的紀(jì)律觀念是做人的起碼條件。近年來(lái)行業(yè)之所以三番五次地抓規(guī)范
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，又能在工作中立足崗位，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡崗位上默默耕耘，有一分熱發(fā)一分光，讓生命發(fā)揮最大的價(jià)值，
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人力資源作為一種智力資源，是能夠給企業(yè)帶來(lái)豐厚剩積累資本，是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的原動(dòng)力，是現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵因素所在。因此
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新消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)，積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的新模式，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地。（本報(bào)記者 李鑫/文）終端之變：從“到店”到“到家
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與國(guó)內(nèi)大的煙草制造商建立起了穩(wěn)定的關(guān)系?！ ?0世紀(jì)30年代后期，二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，這給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大影響。戰(zhàn)爭(zhēng)初期由于美國(guó)保持中立立場(chǎng)，
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，共享部分專(zhuān)利，互惠互利，提高國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)占有率。免責(zé)聲明：本平臺(tái)致力于好文推送，并對(duì)文中觀點(diǎn)保持中立，所發(fā)內(nèi)容
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群可以稱(chēng)之為促煙派，而其余不贊成人煙同盟擴(kuò)張的人群則又可以被劃分為主要持中立態(tài)度的中間派和主要持反對(duì)態(tài)度的控?zé)熍伞?
在第四次煙草革命以前，相對(duì)于控?zé)熍?#xff0c
