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;父母所給予的家庭教育是極其重要的，吸取留守兒童“親情饑渴、心理健康、性格”等諸多方面出現(xiàn)的偏差，多多汲取歷史的教訓(xùn)，更多時候必須擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，
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、安全協(xié)議。
四是加強收購現(xiàn)場安全管理，不斷完善維穩(wěn)機制。加強與基層收購人員的溝通交流，及時掌握其思想動態(tài)，對思想認(rèn)識不到位、收購政策理解有偏差的人員認(rèn)真
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，及時處理收購等級質(zhì)量偏差，杜絕收購等級忽高忽低，不提級提價，不壓級壓價，做到收購等級平衡統(tǒng)一、善始善終，杜絕人情煙、關(guān)系煙
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“貼心化”。針對部分零售戶在訂制庫存、營銷策略方面出現(xiàn)偏差導(dǎo)致的經(jīng)營性困難，要求客戶經(jīng)理在做好詳細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析出其經(jīng)營不善的原因，制定可操作性強的改進(jìn)方案
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盡量達(dá)到群眾滿意為目的。通過兩手抓，依法行政工作順利，沒有出現(xiàn)任何偏差，零售戶的滿意度也有很大提高，違規(guī)經(jīng)營和投訴也明顯下降，為
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“四舉措”全面轉(zhuǎn)變工作重心。
一是把加強行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督與認(rèn)真謀劃行業(yè)發(fā)展、解決當(dāng)前存在的突出問題相結(jié)合。行業(yè)內(nèi)管監(jiān)督的基本目的就是整頓秩序、規(guī)范運行、克服偏差、促進(jìn)工作。為此該局結(jié)合內(nèi)管監(jiān)督
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系統(tǒng)的情況下，自加壓力，兩年來將預(yù)算管理偏差率從±10%降低到目前的±3%，預(yù)算管理硬約束的作用得到良好發(fā)揮。最后，檢查組還就資產(chǎn)處置及捐贈支出
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;青島卷煙廠的《減少GDX6包裝機“煙庫少煙”停機時間》及《降低加香料液流量標(biāo)準(zhǔn)偏差》，青州卷煙廠的《研制煙箱膠帶翹邊整形裝置》，滕州卷煙廠的《制絲線網(wǎng)絡(luò)控制模擬操作實驗平臺
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;提高規(guī)劃設(shè)計水平，加強工程管護(hù)，規(guī)范資金管理，防止各種偏差；要加強基層煙葉工作站建設(shè)工作，健全好的機制、建設(shè)好的場所，
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?！? 該公司表示，為了確保對所有公司的卷煙進(jìn)行公平和平等的征稅，議會糾正偏差的做法是正確的。
