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狀態(tài)良好。通過多渠道將客戶訂貨周期、檔位供貨標(biāo)準(zhǔn)、送貨時(shí)間等信息宣傳到位，強(qiáng)化訂貨指導(dǎo)，幫客戶算好盈利賬，提振客戶經(jīng)營信心。二是精準(zhǔn)監(jiān)管，確保市場
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堅(jiān)定地說道。自開展冬季設(shè)備保障工作以來，系統(tǒng)制定了38臺主機(jī)設(shè)備月保計(jì)劃表，148項(xiàng)設(shè)備周期性維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)周期性維護(hù)工單，根據(jù)月度計(jì)劃在全壽命周期系統(tǒng)生成
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迎來勝利?？吹皆O(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維修突擊隊(duì)員終于松了一口氣。下一步，卷包車間將持續(xù)完善和優(yōu)化設(shè)備預(yù)防性維修機(jī)制，穩(wěn)步加強(qiáng)零配件生命周期管理，做精做實(shí)設(shè)
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;采用“線上+線下”雙管齊下的方法讓客戶掌握貨源投放、訂貨周期等信息，保障客戶盈利水平。二是細(xì)化品牌培育。以喜宴用煙、省產(chǎn)煙消費(fèi)引流為抓手，加強(qiáng)省產(chǎn)高價(jià)位卷煙宣傳
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，制定下發(fā)《2024年元春訂貨須知》，通過上門走訪、小組會議、微信短信等形式，向客戶宣傳好元春貨源供貨標(biāo)準(zhǔn)、客戶訂貨周期等信息，幫助客戶分析貨源供應(yīng)投放趨勢
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臺賬基礎(chǔ)管理，按照測量設(shè)備周期檢定計(jì)劃，分類按時(shí)開展設(shè)備校準(zhǔn)，定人定時(shí)分區(qū)域推進(jìn)精密點(diǎn)檢，確保在用設(shè)備不漏檢、不脫檢。緊盯生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測
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“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。跟蹤監(jiān)測。根據(jù)設(shè)備全生命周期管理要求，利用產(chǎn)前時(shí)段做好運(yùn)行調(diào)試，跟蹤觀察重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，形成“監(jiān)測—點(diǎn)檢—維保—監(jiān)測”的閉環(huán)管理
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建立了全生命周期質(zhì)量保證計(jì)劃，以整體方式確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。
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。三是強(qiáng)化專銷互相學(xué)習(xí)。開展稽查員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能的全方位學(xué)習(xí)，客戶經(jīng)理要熟知專賣的基本的許可證辦理流程，稽查員要熟知基本的客戶訂貨周期。雙方互幫互學(xué)、換位思考、彼此了解
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進(jìn)一步做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，明確數(shù)字化重大專項(xiàng)布局規(guī)劃、實(shí)施周期和責(zé)任分工，聚焦主線業(yè)務(wù)、主要項(xiàng)目與核心場景，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、深入調(diào)研、有序推進(jìn)，確保
