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，要全力抓好嚴(yán)控規(guī)模、育苗管理和合同管理。
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，根據(jù)供苗協(xié)議和合同面積有序供應(yīng)煙苗，落實(shí)好拔苗移栽，嚴(yán)禁出現(xiàn)無序供苗情況，特別是不能出現(xiàn)把育苗盤帶入大田進(jìn)行移栽的情況。苗期要集中進(jìn)行對(duì)兩黑病、病毒病綜合
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機(jī)制和合作模式，建成統(tǒng)一的科研績效評(píng)價(jià)平臺(tái)、人才培訓(xùn)培育平臺(tái)，形成科學(xué)的分配激勵(lì)機(jī)制、通暢的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制，提升集團(tuán)協(xié)同創(chuàng)新體系的運(yùn)行效率和質(zhì)量。
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意識(shí)形態(tài)工作，通過談心談話全覆蓋，及時(shí)了解干部職工思想動(dòng)態(tài)和合理訴求，構(gòu)建了上下聯(lián)動(dòng)、共促發(fā)展的格局。
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語音信息通知，讓溝通始終在線；協(xié)同在線，方便員工一鍵即達(dá)地開展業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)信息共享和合作辦公；業(yè)務(wù)在線，通過
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拓產(chǎn)業(yè)多元經(jīng)營。堅(jiān)持以煙為主、多元發(fā)展，充分利用煙草設(shè)施資源和合作社組織優(yōu)勢(shì)，大力拓展設(shè)施輔助產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、電商化運(yùn)營。
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，充分利用煙草設(shè)施資源和合作社組織優(yōu)勢(shì)，大力拓展設(shè)施輔助產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、電商化運(yùn)營；三是繼續(xù)用好“貧困區(qū)縣種植面積減少專項(xiàng)補(bǔ)貼
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溝通始終在線。二是協(xié)同在線，方便員工一鍵即達(dá)地開展業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)信息共享和合作辦公。三是業(yè)務(wù)在線，通過業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)行為的在線化，實(shí)現(xiàn)審批和業(yè)務(wù)
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健康發(fā)展。分別對(duì)煙葉生產(chǎn)政策宣傳、嚴(yán)控規(guī)模和合同管理、年度重點(diǎn)工作、提質(zhì)增效和扶貧攻堅(jiān)及各階段生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全方位培訓(xùn)，提高工作人員技術(shù)服務(wù)水平，使煙農(nóng)明白明年種煙政策和各項(xiàng)
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和合作社管理五個(gè)方面存在問題，采用明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、配方部門的辦法，限時(shí)從問題產(chǎn)生單位、問題描述、整改任務(wù)、出現(xiàn)問題原因剖析和整改時(shí)限等方面建立的問題清單進(jìn)行徹底
