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就是這些執(zhí)法人員是有擔(dān)當(dāng)?shù)?。因?#xff0c;在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法活動(dòng)中，作為卷煙打假破網(wǎng)工作統(tǒng)一戰(zhàn)線的各職能部門相互間要進(jìn)行工作盲點(diǎn)的互補(bǔ)、不能相互拆臺(tái)和埋怨。
四是要及時(shí)總結(jié)，
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，再慢慢向其講解相關(guān)的知識(shí)，這樣既能緩解煙草貨源不足時(shí)零售客戶產(chǎn)生的埋怨，也能增進(jìn)客我關(guān)系。二是針對(duì)零售客戶抵抗專賣執(zhí)法檢查時(shí)，要隨機(jī)應(yīng)變而又不能失
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和寬容。但是，由于近年來煙草公司貨源供需矛盾的突出，很多零售客戶顯然還是身在福中不知福，只顧埋怨。
尤其是還有很多零售客戶對(duì)于煙草公司與煙草專賣局的概念區(qū)分
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，每天卷煙的經(jīng)營(yíng)進(jìn)賬都是一筆糊涂賬，夫妻雙方往往互相埋怨，“怎么今天的錢少了，是不是你拿了”等等。安裝PC-POS后，關(guān)門
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;結(jié)果是越等價(jià)格越低，總怕是價(jià)格會(huì)繼續(xù)落下去，最后是忍痛割愛不得不賣了，到頭來一家老小相互埋怨，弄的全家人疙疙瘩瘩，好不愉快。往往是
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也管得太寬了吧！”“好好的腳葉就這樣打掉，太可惜了！”
得知這個(gè)情況，鄧蓉培站長(zhǎng)沒有埋怨任何煙農(nóng)，反而耐心的跟煙農(nóng)朋友做解釋
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；六是上進(jìn)心不強(qiáng)，積極性不高，滿足于現(xiàn)狀；七是攀比心強(qiáng)，站在這山望著那山高，埋怨心理多；八是生怕自己多干
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效益差的時(shí)候，他們從來就沒有埋怨過煙草、從來就沒有放棄過煙草，始終與煙草公司同呼吸、共命運(yùn)、不離不棄、攜手一致、共渡難關(guān)、共贏共榮。沒有他們的堅(jiān)定執(zhí)著，就沒有
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吵鬧，不愛計(jì)較的她也會(huì)埋怨老胡陪她的時(shí)候太少。她常生氣地問，你們單位難道就你一個(gè)人嗎？你用得著那么拼命嗎？連家都不顧還圖什么呢？胡
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，積極化解客戶的埋怨，取得客戶的信任，與客戶建立深厚感情，從而通過贏得客戶，為企業(yè)贏得了發(fā)展空間。
記得2009年春節(jié)
