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打假影響力，把違煙分子的囂張氣焰震壓下去。
四、強(qiáng)化三員互控作用，營(yíng)造良好卷煙經(jīng)營(yíng)空間。強(qiáng)化市場(chǎng)信息互控作用，提高三員工作成效。故客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)員、配送中要加強(qiáng)
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;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行深入回龍煙草站實(shí)地察看了煙農(nóng)免初分專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，檢查了部分等級(jí)煙葉收購(gòu)質(zhì)量，詳細(xì)了解了建陽(yáng)專(zhuān)分散收運(yùn)作模式和工作成效。調(diào)研人員還察看了回龍散葉烘烤技改
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“一案雙查”制度，絕不姑息。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下階段專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，鞏固目前已取得的工作成效，抓住貨源分配介入、重點(diǎn)客戶(hù)監(jiān)管等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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等基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析，撰寫(xiě)出營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，制定出品牌培育目標(biāo)，監(jiān)控提升活動(dòng)過(guò)程，評(píng)估提升工作成效，進(jìn)一步挖掘
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工作措施，持續(xù)提升工作成效。
三是創(chuàng)新隊(duì)伍培訓(xùn)方式。組織各基層單位開(kāi)展互動(dòng)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)交流計(jì)劃表，通過(guò)對(duì)應(yīng)崗位座談、跟班作業(yè)、學(xué)習(xí)文件等方式
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等相關(guān)工作進(jìn)行了交流討論。
調(diào)研組對(duì)蚌埠市公司2014年以來(lái)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作成效給予了肯定，認(rèn)為思路措施到位、營(yíng)銷(xiāo)能力提升明顯、基礎(chǔ)工作扎實(shí)、銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)良好、工作推進(jìn)有序，在
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定期走訪掛點(diǎn)包片零售客戶(hù)，真心誠(chéng)意地為客戶(hù)辦實(shí)事、解難題，以實(shí)實(shí)在在的工作成效贏得客戶(hù)的信任和支持，提升客戶(hù)滿意度。
突出市場(chǎng)占有，強(qiáng)化全員
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經(jīng)營(yíng)者、地址、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、規(guī)模、貨源、經(jīng)營(yíng)方式等各方面信息，并登記造冊(cè)，留下痕跡化資料。
四是認(rèn)真總結(jié)。對(duì)每周工作開(kāi)展的情況和已取得的工作成效，進(jìn)行匯總
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，許昌縣煙草分公司堅(jiān)持兩不誤、兩促進(jìn)，用煙葉工作成效檢驗(yàn)教育活動(dòng)成果，增強(qiáng)職工自覺(jué)服務(wù)意識(shí)。圖為煙葉生產(chǎn)部門(mén)帶領(lǐng)各煙站站長(zhǎng)，正在對(duì)移栽環(huán)節(jié)的服務(wù)
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小結(jié)，總結(jié)和提煉好工作成效。二是進(jìn)一步抓好意見(jiàn)建議的征求和梳理工作，并落實(shí)責(zé)任，明確期限，深入開(kāi)展邊查邊改。三是市局黨組成員精心準(zhǔn)備講稿
