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，旨在加強全局干部職工的工作紀律和工作效能，以便更好地完成各項工作任務(wù)，打造文明、高效的責任煙草形象。
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;促進工作效能提高。
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，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，建設(shè)效能雨城煙草作了具體安排部署。
一是強化領(lǐng)導，精心組織。成立效能建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，形成
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隊伍轉(zhuǎn)型。以創(chuàng)建活動為契機，促進專賣管理從打擊查處型向執(zhí)法服務(wù)型轉(zhuǎn)變?？s短了辦證的審批時限，將法定的20天以內(nèi)辦理零售許可證縮短到14天以內(nèi)，大大提高了工作
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鋒”和“兩個至上”主題實踐等活動，提高工作效能，樹立良好的企業(yè)外部形象。四是強化學習型黨組織建設(shè)。要樹立起“全員學習、終身學習”的學習理念，積極開展讀書活動
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;優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，挖掘內(nèi)部潛力，增強執(zhí)行力；進一步激發(fā)員工工作激情，提高工作效能。
公司總經(jīng)理董秀明擔任公司員工崗位輪換領(lǐng)導小組
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領(lǐng)導毫不隱諱地說出了開展治庸問責工作取得的實效。一場“治庸風暴”正在眾多的煙草企業(yè)內(nèi)興起。湖北省咸豐縣煙葉分公司便是其中的一個縮影。該公司借這場“治庸風暴”之力大動干戈，促使干部員工工作
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制度，形成用制度規(guī)范內(nèi)部管理、按制度辦事、靠制度管人的工作機制，使各項工作均實現(xiàn)有章可循，并注重對各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況的跟蹤檢查，提高工作效能
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素養(yǎng)和思想道德情操；通過舉辦崗位技能培訓，全面提高業(yè)務(wù)技能，提升工作效能。
抓管理。該局以規(guī)范為主線，以績銷管理為抓手，以爭先
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公司咸豐縣煙葉分公司領(lǐng)導毫不隱諱地說出了開展治庸問責工作取得的實效。
為了改進全體員工工作作風，增強工作責任，改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效能，夯實
