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,對一些工作流程、案件辦理、文書制作等內(nèi)容進行系統(tǒng)學習、全面掌握,為規(guī)范執(zhí)法、依法行政打牢理論基礎(chǔ)。
緊盯教材補短板。通過對比新舊教材的不同點,全面梳理知識
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建立事項統(tǒng)一、要求一致、尺度明確的政務(wù)服務(wù)標準體系。
煙草專賣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的實施落腳點在“服”。通過優(yōu)化工作流程和改進工作作風,全面實現(xiàn)群眾辦事向“最多跑一次”乃至
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精準個性化服務(wù)工作;分析市場調(diào)研數(shù)據(jù),組建項目組,制定專員服務(wù)及轉(zhuǎn)型方案,通過梳理服務(wù)、品牌、終端、信息四個方面工作流程,結(jié)合客戶分類工作
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;監(jiān)管”系統(tǒng)培訓。
此次培訓緊緊圍繞新上線的“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)的各項功能,采取PPT講解、現(xiàn)場演示、交流互動相結(jié)合的方式,按工作流程分環(huán)節(jié)、分模塊開展
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項目市級驗收工作順利完成。
在市級驗收過程中,驗收組依據(jù)“聽取匯報、隨機抽樣、現(xiàn)場查驗、核對檔案、意見反饋”的工作流程,對照項目檔案資料,逐一查驗抽查
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發(fā)現(xiàn)異常及時梳理、反饋、整改,嚴防卷煙外流。
三是強化自律小組建設(shè)。進一步完善工作流程和規(guī)章制度,采取有力措施,引導客戶自愿加入自律小組,
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的指導思想、核心內(nèi)容及其重要性,進一步理清工作思路,解決工作難點。
二是明確責任,迅速推進。要求按照工作流程和抽查比例常態(tài)化、科學化運用“隨機抽查”功能發(fā)布
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認真學習內(nèi)管工作流程、工作規(guī)范,明確內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作職責,抓好工作規(guī)范的貫徹落實。
二是加強對卷煙經(jīng)營網(wǎng)上監(jiān)控,突出對卷煙訪銷、配送等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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,形成詳細報告,請業(yè)務(wù)部門及專家進行評審確認。二是要處理好與智慧工廠、現(xiàn)有系統(tǒng)的關(guān)系,借助本次項目梳理、優(yōu)化現(xiàn)有工作流程。三是要制定詳細工作計劃,
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,優(yōu)化流程。嚴格工作月計劃、日落實制度,日??己藢φ赵掠媱濍S機抽查全員是否按計劃開展工作,著力優(yōu)化工作流程,提升工作效率。