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時在煙包指定位置放置三員卡，打包完成后及時打印懸掛外部水洗嘜標(biāo)簽；及時開展煙農(nóng)煙葉存量調(diào)查，對照農(nóng)戶交售進度，及時開展煙葉存量入戶
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道”會員管理、定期采銷分析、可視化圖表分析，到查詢動銷率、打印標(biāo)簽與操作云POS管理系統(tǒng)等方面進行逐一指導(dǎo)。同時教導(dǎo)新進大學(xué)生學(xué)習(xí)拜訪禮儀，幫助整理常用話術(shù)，
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、督促檢查、信息辦理、服務(wù)保障等重點環(huán)節(jié)，利用數(shù)字化技術(shù)固化申請、審核、運用、服務(wù)、管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)公務(wù)用車和打印紙等耗材管理全流程閉環(huán)管理。目前，通過不斷
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，加強煙葉水分含量、非煙物質(zhì)及煙葉農(nóng)殘等質(zhì)量指標(biāo)抽查檢測，確保符合國際客戶需求標(biāo)準。出口備貨煙葉按市煙草專賣局（公司）原煙包裝統(tǒng)一現(xiàn)場打印二維碼水洗嘜標(biāo)識
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;不斷完善辦公用品、打印復(fù)印、快遞寄送、愛心雨傘、醫(yī)療藥品等便民服務(wù)配套設(shè)施，全程提供“一網(wǎng)通辦”平臺操作指導(dǎo)服務(wù)，讓辦事群眾在體驗高效便捷的過程中，真正感受到如同
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配備辦公家具和電腦等設(shè)施設(shè)備，要求電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備在非辦公時段處于關(guān)閉狀態(tài)；綜合運用現(xiàn)場抽查、供應(yīng)商評價等方法，督促第三方物業(yè)公司主動履責(zé)
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站點生產(chǎn)和收購物資進行了盤點。資產(chǎn)管理員打印資產(chǎn)名錄，對標(biāo)對表進行逐一核驗，采取崗位清、部門清、類別清的方式，“銷號式”完成資產(chǎn)核查比對，確保物
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實效。以本次資產(chǎn)盤點工作為契機，梳理工作流程，做實痕跡化記錄，并形成固定資產(chǎn)臺賬和低值易耗品臺賬，對系統(tǒng)信息核對無誤后打印資產(chǎn)卡片，
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對比：真煙鋼印為機器滾輪動態(tài)壓印，鋼印深淺不一、高低不平，且字體不規(guī)整；假煙鋼印一般為手工靜態(tài)打印，鋼印整體較淺，字體
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。經(jīng)統(tǒng)計，電子化簽收配送半年內(nèi)已節(jié)約4.6萬張單據(jù)，大大節(jié)省了打印機耗材費用以及貨物交接時間。隨著PE熱縮膜回收、可循環(huán)周轉(zhuǎn)箱使用、無紙化簽收等措施落地，水富
