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運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制（縣局－－市場(chǎng)經(jīng)理－－客戶經(jīng)理），每日實(shí)行跟進(jìn)、督導(dǎo)和通報(bào)的工作模式，全力掌控
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報(bào)表形式，建立各單位“修舊利廢”零配件臺(tái)賬，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，同時(shí)掌控活動(dòng)進(jìn)度與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況。通過(guò)本次活動(dòng)預(yù)計(jì)將節(jié)約公司零配件采購(gòu)成本約600萬(wàn)元。
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技術(shù)，強(qiáng)化組織管理，提升生產(chǎn)水平，提高質(zhì)量信譽(yù)。四是夯實(shí)基礎(chǔ)。立足當(dāng)前，重點(diǎn)抓好形勢(shì)宣傳、面積掌控、品種優(yōu)化、苗床管理和移栽準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)生產(chǎn)工作
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，掌控調(diào)控節(jié)奏，努力維護(hù)“價(jià)格堅(jiān)挺、庫(kù)存合理、動(dòng)銷平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)均衡、活力充沛”的市場(chǎng)狀態(tài)。切實(shí)提高貨源供應(yīng)的針對(duì)性、科學(xué)性、有效性。
二是在布局優(yōu)化上實(shí)現(xiàn)新突破。完善品牌引入
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，提升市場(chǎng)狀態(tài)的掌控程度，做好營(yíng)銷策略的制定實(shí)施?！?
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管理等方面措施有力、成效明顯，煙葉生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好。
針對(duì)下一步工作，調(diào)研組要求，一要切實(shí)增強(qiáng)計(jì)劃意識(shí)，努力提升煙葉產(chǎn)能的科學(xué)掌控水平
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，加強(qiáng)信息互通，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人員的跟蹤掌控力度，鞏固整治成果，以頑強(qiáng)的意志、必勝的信心、持久的恒心，切實(shí)維護(hù)專賣體制，為
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育苗管理人員實(shí)行“一對(duì)一”技術(shù)指導(dǎo)，確保育苗工作人員認(rèn)識(shí)到位、技術(shù)過(guò)關(guān)；精細(xì)管理重過(guò)程，嚴(yán)格按照育苗管理方案，嚴(yán)格把控衛(wèi)生消毒、溫濕度掌控等關(guān)鍵
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市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行交叉檢查和拉網(wǎng)式檢查，確保不留死角，全面掌控，決不允許市場(chǎng)監(jiān)管空檔、清理整頓缺位的現(xiàn)象發(fā)生。
四是“實(shí)”。措施落實(shí)、區(qū)域
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;創(chuàng)造機(jī)會(huì)，牢牢掌控主動(dòng)權(quán)，以提升服務(wù)主業(yè)水平為核心，以增強(qiáng)自我造血能力為保障，按照“123321”的發(fā)展思路，緊盯“3+3
