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品牌更為巨大而且經(jīng)久不衰的品牌魅力？
筆者認(rèn)為，問題的關(guān)鍵點(diǎn)在于“蘋果”選擇了不同尋常的創(chuàng)新方式和著力點(diǎn)。
先與微軟相比。微軟的成功，讓人們一度以為
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普法工作的落腳點(diǎn)，把創(chuàng)新普法工作開展的新渠道、新方法作為做好普法工作的突破口，積極尋求普法的新方法、新方式，不斷推動普法工作上水平。
面對“十二?五”時期
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”工作方針為指導(dǎo)，拓展管理新思維，轉(zhuǎn)變發(fā)展新方式，做精做實(shí)主業(yè)，著力抓好“生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理”四個中心工作任務(wù)，堅持“三個全心全意
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《2011年法規(guī)工作要點(diǎn)》和《2011年“三個依法”考核辦法》，確定了全年工作思路和工作重點(diǎn)，成為指導(dǎo)全年法規(guī)體改工作的綱領(lǐng)性文件。
創(chuàng)新方式，注重實(shí)效
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為基礎(chǔ)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新工作，探尋適合企業(yè)管理的新方法，新方式，以不斷提高企業(yè)的管理水平。通過企業(yè)在管理制度、管理理念、管理方法、生產(chǎn)技術(shù)等方面的創(chuàng)新
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的立足點(diǎn)，樹立創(chuàng)新意識，注重工作方法的創(chuàng)新，積極探尋有利于煙草工作開展的新方法、新措施，積極探尋有利于提高員工執(zhí)行力的新方式、新路徑。為此
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點(diǎn)，深入查找客戶服務(wù)方面存在的問題和根源，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施和細(xì)化工作要求，創(chuàng)新方式，選好載體，明確要求，扎實(shí)工作
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，創(chuàng)新方式，突出服務(wù)，促進(jìn)了品牌服務(wù)向零售終端延伸，并取得了初步成果。
首先整合營銷團(tuán)隊力量，發(fā)揮團(tuán)隊營銷優(yōu)勢，用
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二是在烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社方面，要進(jìn)一步總結(jié)提升烤煙生產(chǎn)組織創(chuàng)新方式，完善運(yùn)行機(jī)制，提高管理水平。要分別在市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和各部門
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加強(qiáng)監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的針對性。二要創(chuàng)新方式，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)，積極打造網(wǎng)上信息監(jiān)督管理平臺、著力推行控制性監(jiān)督模式，強(qiáng)監(jiān)督
