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;形成自己的核心競爭力。抓住供給側(cè)改革的機(jī)遇,苦練內(nèi)功,形成經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)展的新格局。
練好內(nèi)功,究其實(shí)質(zhì),就是加強(qiáng)企業(yè)管理,
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力量共同參與的防治體制機(jī)制,形成以煙草防治隊(duì)伍為主導(dǎo)、社會(huì)化防治組織為骨干、煙農(nóng)互助防治為基礎(chǔ)的社會(huì)化防治新格局。逐步建立起多種所有制組織共同參與、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、靈活高效的新型市場化
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,增加煙農(nóng)收入,實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范化、隊(duì)伍管理現(xiàn)代化的新格局,促進(jìn)煙葉良性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
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和中央專項(xiàng)巡視整改要求,統(tǒng)籌安排,精心組織,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的黨建工作新格局;要做好統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬
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的法治煙草建設(shè)新格局。
三是發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新優(yōu)勢,創(chuàng)新普法宣傳新機(jī)制。以營造法治煙草文化為目標(biāo),匯聚廣大干部職工和卷煙零售戶、消費(fèi)者的力量,利用
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,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型提升,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”管理新格局;要重點(diǎn)做好物流費(fèi)用管理,通過現(xiàn)代管理理念,降低人的成本。五是要抓好隊(duì)伍建設(shè)
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,讓煙基建設(shè)在新農(nóng)村建設(shè)方面發(fā)揮重要作用。
四是抓管護(hù),促“效用長久”。落實(shí)煙基管護(hù)制度、人員和資金,形成有制度、有機(jī)構(gòu)、有人員、有資金的煙基管護(hù)新格局
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建設(shè)要從整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)整合、政務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)方面打造全省系統(tǒng)信息化建設(shè)的最新格局,規(guī)劃設(shè)計(jì)要做到明晰了然,技術(shù)整合要做到科學(xué)有效,政務(wù)管理要做到規(guī)范
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(分公司)分層分類對(duì)標(biāo)管理、深化收入分配制度改革三項(xiàng)改革舉措,以開創(chuàng)運(yùn)行調(diào)控和品牌培育新局面、拓展外打內(nèi)管新業(yè)績、構(gòu)建轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局、邁上企業(yè)管理新臺(tái)階、提升規(guī)范
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,提高煙田持續(xù)生產(chǎn)能力;六是加強(qiáng)綠色防控,構(gòu)建資源節(jié)約、生態(tài)安全新格局;七是抓好成熟采烤,提高煙葉質(zhì)量與上部煙葉可用性。
《意見》要求