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近日，河北中煙工業(yè)有限責任公司石家莊卷煙廠規(guī)范管理辦公室探索清單化管理，實現(xiàn)部門重點工作提質(zhì)增效。規(guī)范辦堅持“日常工作與重點工作共進”，綜合運用辦公軟件
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，定性和定量結(jié)合，重點工作和日常工作分區(qū)列項，客觀公正，注重實績，有效發(fā)揮獎懲機制，定期公示考核結(jié)果，激勵形成
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工作成效“顯”出來。以提升隊伍管理質(zhì)效為中心，將日常工作做實做細，提升各項工作的落實力度和執(zhí)行力，對服務(wù)承諾不履行、工作程序不規(guī)范、不嚴謹?shù)膯栘焽烂C追責
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進行綜合研判，及時將發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營問題向營銷、物流、專賣部門反饋。三是打牢自律自查工作基礎(chǔ)。堅持對卷煙營銷系統(tǒng)中預(yù)警行為加強自律核查，對卷煙經(jīng)營日常工作開展定期檢查。督促
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規(guī)范化、痕跡化巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，把精益管理寓于日常工作之中，抓細抓實。強化安全措施。嚴格落實“人防、物防、技防”三防要求，對房屋
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態(tài)勢，全體專賣人員牢固樹立知敬畏存戒懼守底線；二是以案為戒，廉潔自律。做到依規(guī)依紀依法開展日常工作，時刻謹記“手莫伸，伸手必被捉
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強調(diào)，新聞寫作素材應(yīng)緊密圍繞日常工作的開展來收集，同時要注重信息的準確性、時效性和客觀性。劉錦雪同志還通過實際案例的剖析，讓大家更直觀地理解了新聞寫作的策略
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，開展客戶服務(wù)拜訪提升，要求營銷人員每日提前制定實地拜訪計劃安排，報備市場經(jīng)理審批后開展當日拜訪工作，結(jié)合日常工作要求，對客戶出樣、感知
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”，即堅持有效工作方式，遵守標準工作流程，創(chuàng)新思維模式突破工作瓶頸。車間要求工藝質(zhì)量管理人員日常工作要有“清單化”工作思路，要借鑒安全“雙重預(yù)防機制
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”，即堅持有效工作方式，遵守標準工作流程，創(chuàng)新思維模式突破工作瓶頸。車間要求工藝質(zhì)量管理人員日常工作要有“清單化”工作思路，要借鑒安全“雙重預(yù)防機制
