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跟蹤學(xué)習(xí)情況。要求各部門每月檢查并報(bào)送員工的學(xué)習(xí)情況，綜合辦隨機(jī)抽查，對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成一定學(xué)時(shí)的員工，將列入月度績效考核并于次月兌現(xiàn)。
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對(duì)近期財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排：加強(qiáng)大額資金月度管控，拓展銀行融資渠道，提升資金運(yùn)營效率；堅(jiān)守嚴(yán)格規(guī)范警戒線，進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷。
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，建立月度重點(diǎn)費(fèi)用執(zhí)行臺(tái)賬，利用臺(tái)賬進(jìn)行監(jiān)控并及時(shí)反饋至責(zé)任部門。
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形式，進(jìn)一步增強(qiáng)專銷結(jié)合溝通，共同發(fā)現(xiàn)問題一起解決問題。
加強(qiáng)效果評(píng)估。以客戶經(jīng)理和稽查員“專銷協(xié)同”互評(píng)方式，開展月度效果評(píng)估考核，最后
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目標(biāo)。通過對(duì)客戶經(jīng)營信息、歷史數(shù)據(jù)的綜合分析，做準(zhǔn)重點(diǎn)客戶的銷售預(yù)測，合理將月度目標(biāo)、重點(diǎn)品牌目標(biāo)分解到重點(diǎn)客戶的每一個(gè)訂貨日?！? 二是結(jié)合需求跟進(jìn)訂單。在訂貨環(huán)節(jié)
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、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，始終把安全生產(chǎn)放在首位，不逾越安全紅線。二是巡查整治到位。加大月度安全巡查力度的同時(shí)，針對(duì)節(jié)日特點(diǎn)，開展一次
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;案件處理人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)處理案件，做到案卷規(guī)范、手續(xù)齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。四嚴(yán)肅督查考核。建立《專賣人員月度工作質(zhì)量考核辦法》、《案卷制作考核標(biāo)準(zhǔn)》，每月進(jìn)行考核
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煙草在線袁州消息 為提升卷煙銷量，近期，江西宜春袁州分公司多措并舉著力提高客戶網(wǎng)上訂貨成功率。
一、分解月度銷售計(jì)劃。袁州分公司客戶經(jīng)理將月銷量、重點(diǎn)
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提升。
二是提升公文辦結(jié)效率。加快公文辦理效率，對(duì)于急件、有時(shí)限性的公文采取綜合事務(wù)平臺(tái)發(fā)郵件、電話告知的形式，縮短公文運(yùn)轉(zhuǎn)周期。將以往單一的月度公文處理通報(bào)改為以數(shù)據(jù)
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;四是加大金圣現(xiàn)代終端建設(shè)的考核力度，將該項(xiàng)工作納入營銷人員的年度考核中，并且在月度績效考核中作為一個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。
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