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、梯度化的“一大四小”品牌格局——中華在規(guī)模和影響力上一枝獨秀，處于金字塔尖的位置；芙蓉王、蘇煙、黃鶴樓、利群組成了表現(xiàn)出眾、口碑突出的第二梯隊，保持了對第三梯隊
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系列）”、“嬌子（龍鳳系列）”等為代表的六大重要產(chǎn)品系列，零售價覆蓋了6元/包-100元/包，呈現(xiàn)出一個合理的梯度結(jié)構(gòu)，支撐
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貿(mào)易區(qū)域發(fā)展不平衡。我國不同地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平存在著明顯的梯度差異，東部沿海地區(qū)的服務(wù)業(yè)發(fā)展水平明顯高于中西部地區(qū)。
在東部沿海地區(qū)，不同省市之間又存在較大的差異。最為
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的不利影響。同梯度預(yù)檢水平煙葉，早交售煙葉和晚交售煙葉受收購政策變化影響差異不明顯，且預(yù)檢越好的煙葉，煙農(nóng)得益越多。同時如何消除二販子活動和邊關(guān)因素對預(yù)檢工作
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;它們同樣沒有令人信服的市場表現(xiàn)?；仡欉^去幾年卷煙消費結(jié)構(gòu)的增長步伐，高檔煙市場在迅速擴容上量的同時，產(chǎn)品的價格梯度保持了同步上移，以芙蓉王、玉溪、云煙為例
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、結(jié)構(gòu)和梯度進行總體安排，推動市場集群發(fā)展、集聚發(fā)力、重點突破?！敝貞c中煙市場營銷中心主要負(fù)責(zé)人告訴記者，他們加快市場拓展步伐，圍繞“區(qū)外扁平化、重慶集團化
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;對市場布局的秩序、重點、結(jié)構(gòu)和梯度進行總體安排，推動市場集群發(fā)展、集聚發(fā)力、重點突破?！敝貞c中煙市場營銷中心主要負(fù)責(zé)人告訴記者，他們加快市場拓展步伐，圍繞
