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方面的應(yīng)用研究》、《安徽煙草煙葉信息化規(guī)劃與皖南煙葉信息化應(yīng)用需求研究》項目的工作路線、技術(shù)路線、研究成果和經(jīng)費使用情況等，進(jìn)行了專題匯報。
驗收組專家認(rèn)真聽取了項目組的工作報告
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，不斷提高選人用人的公信度。會上，南昌市局局長（經(jīng)理）李文代表黨組作了2012年度干部選拔任用情況報告。
評議工作嚴(yán)格按照省局黨組有關(guān)要求開展
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中心、基建技改部相關(guān)負(fù)責(zé)人座談。
馬田總裁對集團科馬斯設(shè)備的使用情況作了全面的了解，他對集團的發(fā)展表示震撼，并表示會盡公司最大的努力為集團發(fā)展提供技術(shù)支撐。
武怡總裁
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了工廠生產(chǎn)經(jīng)營、紙質(zhì)煙箱周轉(zhuǎn)項目、塑化電子煙箱的使用情況。李衛(wèi)國副巡視員介紹了目前行業(yè)煙箱周轉(zhuǎn)回收項目的整體情況，并強調(diào)了通過項目實施不僅倡導(dǎo)綠色煙草的理念，做到清潔生產(chǎn)
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督查，不定期對各部門的招待費、車輛燃油費、水、電、辦公用品等使用情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費行為。并對《車輛管理規(guī)定》、《食堂管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化
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來到空壓機房現(xiàn)場查看了設(shè)備的運行狀態(tài)，并向維修師傅詳細(xì)詢問了設(shè)備的各項參數(shù)及使用情況，著重對設(shè)備核心部件（空壓機轉(zhuǎn)子）及零配件的使用壽命與更換
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《員工督查管理辦法》。
二是組織檢查。隨機抽調(diào)人員與督察考評員一道，每月逐條對照標(biāo)準(zhǔn)，重點就辦公室、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、網(wǎng)點安全設(shè)施使用情況等對各網(wǎng)點進(jìn)行檢查。
三是以評促
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市場把控能力?！? 三是注重證件管理的再規(guī)范。進(jìn)一步加強許可證的后續(xù)監(jiān)管，月度定期開展許可證規(guī)范使用情況自查活動，并認(rèn)真落實聯(lián)合執(zhí)法檢查機制，積極開展無證
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調(diào)查摸底工作，摸底內(nèi)容主要以卷煙零售戶基本情況、經(jīng)營情況、軟硬件設(shè)備的配備與運用情況進(jìn)行逐項對照摸底。
通過本次調(diào)查摸底，一方面完善了客戶基礎(chǔ)信息，并對客戶
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。內(nèi)訓(xùn)師介紹了PPT基本理論知識，并結(jié)合工作應(yīng)用情況現(xiàn)場演示了基本操作技能，接著進(jìn)行問題答疑和自由提問。許多參訓(xùn)人員表示，參加培訓(xùn)夯實了PPT知識基礎(chǔ)
