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;確保煙葉收購站點(diǎn)的收購物資與生活用品全部到位，為煙葉收購工作穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)?！? 三是平衡收購眼光，對(duì)收購人員進(jìn)行烤煙分級(jí)與收購的培訓(xùn)，觀摩國標(biāo)樣
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，針對(duì)該鄉(xiāng)煙葉收購點(diǎn)煙葉“分收一體化”的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)專業(yè)化分級(jí)人員分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并演練了作業(yè)流程。確保了專業(yè)化分級(jí)人員收購眼光的統(tǒng)一、穩(wěn)定，為該鄉(xiāng)今年烤煙收購
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了一根香煙，自己抽了一口，然后拉過美國男孩“男子漢都應(yīng)該試一試”。美國小男孩躍躍欲試，被媽媽嚴(yán)厲的眼光制止了。
小東熄掉煙，慢聲說道
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座談會(huì)，觀看兄弟單位終端建設(shè)成果視頻，就方案涉及的貨源投放策略、硬件配置標(biāo)準(zhǔn)、終端星級(jí)管理、服務(wù)品牌建設(shè)等具體問題進(jìn)行了深入探討。目前，轄區(qū)具備實(shí)力和眼光的零售戶
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提高，PDCA科學(xué)程序在工作改進(jìn)中得到充分運(yùn)用，基層員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思維和眼光更加廣泛，有效促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量管理水平的提升。
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;必須以發(fā)展的眼光全面貫徹落實(shí)全州煙草工作會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，把握發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)；以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，
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檢延伸到產(chǎn)地分級(jí)整選成包、分級(jí)集并調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)，確保煙葉純度和調(diào)撥結(jié)構(gòu)符合度。二是始終堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)樣調(diào)撥，做到煙葉調(diào)撥前后質(zhì)量眼光平穩(wěn)、質(zhì)量水平一致。三是始終堅(jiān)持品牌適用
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在思想認(rèn)識(shí)上要達(dá)到“大而忘我”的境界，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看問題；要深刻認(rèn)識(shí)到“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義；希望通過“三談三看”大討論活動(dòng)，促進(jìn)新沂
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，要求各部門、車間以全局性的眼光就強(qiáng)化管理能力、提高服務(wù)質(zhì)量、提升隊(duì)伍素質(zhì)等方面進(jìn)行相互點(diǎn)評(píng)，提出管理建議。 會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合集團(tuán)“素質(zhì)提升、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展
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的牌匾，并不是為了吸引客人的注意力，只因?yàn)樽约合矚g。誠如牌匾右下角的一行小字所說，“賣喜歡的東西，遇眼光相似的人?！薄拔业昀锏囊路皇鞘裁唇y(tǒng)一
