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運行狀態(tài)，壓實主體責(zé)任。
“正視”眼光，直面經(jīng)濟運行短板弱項。宿州市局（公司）把影響經(jīng)濟運行目標(biāo)實現(xiàn)的難點問題、指標(biāo)排名處于全省煙草商業(yè)系統(tǒng)
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和短板，并對3月份營銷工作進行了具體的安排和部署，全力以赴推進卷煙銷售和營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。
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對于“擂臺賽”大家不陌生，這就是一種對打的方式，通過這樣的方式去比出誰強誰弱的一種直接手段。當(dāng)然，這一次的“質(zhì)量擂臺賽”也是有其內(nèi)涵的，主要以彌補短板
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個人，層層壓實“直接責(zé)任制”。對接績效考核，以崗位對標(biāo)結(jié)果作為評價崗位績效的重要依據(jù)。
三是優(yōu)“化”短板指標(biāo)，明確提升方向。牢牢把握指標(biāo)體系動態(tài)變化的特點
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和主動性?？偨Y(jié)之前互助小組建設(shè)經(jīng)驗，尋找制約建設(shè)工作的短板及瓶頸，精心規(guī)劃建設(shè)措施，協(xié)助誠信小組組長進行價格暗訪，指導(dǎo)小組成員整理卷煙柜臺。
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煙草在線?？迪ⅰ 〗?#xff0c;湖北?？蛋俜鍩熣窘M成收購質(zhì)量檢查專班深入到各收購組，查找收購質(zhì)量管理“短板“，針對混部位、摻雜使假、水份超限、霉?fàn)€變質(zhì)
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在市場檢查時要注意文明執(zhí)法、禮貌用語。
三是各部門查找自身短板，在明碼標(biāo)價、天價煙、公開擺賣等基礎(chǔ)工作上做出進一步提高。
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管理，事前做好危險點分析預(yù)控工作。深入開展防范安全短板管理活動，研究對策解決“人”的短板（責(zé)任心）、“設(shè)備”的短板（隱患
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培訓(xùn)，加快職業(yè)化步伐。補齊短板弱項。將青年種植主體納入煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格，指定煙葉技術(shù)人員進行點對點、全過程跟蹤指導(dǎo)，發(fā)放服務(wù)手冊，量身定制生產(chǎn)技術(shù)
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開展一次業(yè)務(wù)測試，梳理出當(dāng)前營銷人員對應(yīng)知應(yīng)會、規(guī)范服務(wù)等方面的短板弱項，實施針對性的補短板，進一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。三是強化終端賦能。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為突破口
