為您找到相關(guān)結(jié)果 1954 篇
-
體系，強化全員參與，落實“一絲不茍，不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念；持續(xù)開展工藝質(zhì)量管理提升工作，嚴肅工藝紀律，嚴格落實
-
、強化管理意識、優(yōu)化管理方式開展班組管理提升系列活動，從基礎(chǔ)先行，不斷增強基層管理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步推進數(shù)字化人才隊伍建設(shè)，助推
-
。強化課題評審，加強立項環(huán)節(jié)管理，對課題背景、存在問題、預(yù)期目標等內(nèi)容進行評估。強化推廣應(yīng)用，對成功經(jīng)驗和相關(guān)做法及時歸納總結(jié)，為企業(yè)質(zhì)量管理
-
;促進公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平提升。要以重點項目建設(shè)為帶動，從戰(zhàn)略高度共同謀劃和推進信息化各項工作，確保建成見效，賦能各條線業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理提升。要以安全運維一體化管理
-
工作的要求，圍繞“物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這條主線，緊盯目標不放松，狠抓落實見成效，深化物流管理提升，切實推進一體化融合。要提高站位
-
研究討論了聯(lián)合研究中心2023年度工作目標，明確了科技管理機制創(chuàng)新研究、創(chuàng)新考核評價、知識產(chǎn)權(quán)管理提升等7項具體工作內(nèi)容。此次會議標志著聯(lián)合研究中心的正式成立。下一步，雙方
-
包機臺綜合優(yōu)質(zhì)品率等納入勞動競賽考評體系，提高一線員工參與工藝管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，營造“人人參與、人人關(guān)注”的積極氛圍，提升精細化管理水平。以抓促管
-
;幫助解決生產(chǎn)運行的各類難題，并定期召開對標幫扶工作交流會，在設(shè)備運維管理、工藝質(zhì)量改進、基礎(chǔ)管理提升、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面給予全面支持。廣豐卷煙廠借鑒運用了杭州卷煙廠
-
個人的宣貫，驅(qū)動全員在管理提升和技術(shù)創(chuàng)新上精益求精。在1000批次“零斷流”實現(xiàn)過程中，技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮了重要作用。制絲車間技術(shù)骨干創(chuàng)新性開展“制絲零斷流智能診斷風控系統(tǒng)的研究
-
常維修相融合，在實踐中出真知、長真才，培育“一專多能”的技術(shù)專家。促進管理提升，形成經(jīng)驗成果。將課題攻關(guān)與設(shè)備單點課程、維保標準等內(nèi)容一體推進，將
