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銷量的最大化,為實現(xiàn)“卷煙上水平”奠定了堅實的基礎(chǔ)。 一、精耕細作市場,營造品牌培育外部環(huán)境 (一)強化宣傳,提升客戶品牌培育
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、施肥、打藥,每一步都需要精耕細作,按照村民的說法,平時只要遇到問題,一個電話打過去,孔霞文隨叫隨到。
現(xiàn)在,
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,以積極的心態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn),在困難、挑戰(zhàn)中磨礪,在不進則退的競爭中開拓,真正實現(xiàn)品牌的由大變強。尤其是要精耕細作市場,實施營銷創(chuàng)新
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;嚴肅整治公款大吃大喝行為,嚴禁安排高消費娛樂活動。,
抓住要點,積極嘗試,精耕細作地著力解決廉能管理。按照行業(yè)和公司要求,
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孝感煙草成為備受尊敬的現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)。
孝感煙草的經(jīng)營文化有三個方面的內(nèi)容:1,營銷管理理念:精耕市場、成就客戶。2專賣管理理念:依法行政
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打交道,一言一行代表著企業(yè)的形象,體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀。我們要求精耕細作、以客戶為中心開展配送文化建設(shè),為卷煙零售客戶提供規(guī)范、親情、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?!表樍x區(qū)
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的“根據(jù)地”,屬于相對穩(wěn)定的市場,吉林煙草工業(yè)公司2012年在加強二類煙營銷工作的基礎(chǔ)上,“精耕細作”培育一類煙;在內(nèi)蒙古、山西、山東等省外
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卷煙明顯高于常銷卷煙。即使同價位的卷煙,毛利率也存在較大差別。因此,客戶經(jīng)理應(yīng)加強對客戶類別提升的指導(dǎo),充分挖掘零售客戶的成長潛力,精耕高價卷煙
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、精神文明建設(shè)、“三全格局”、效能提升工程、“四項發(fā)展戰(zhàn)略”(以“一品?六型、文化營銷、商圈精耕、人本工程”為支撐的濱州煙草發(fā)展戰(zhàn)略體系)、“十廉工程”、服務(wù)品牌建設(shè)
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區(qū)域等11個不同特色的區(qū)域。
湖南中煙人意識到,以生態(tài)條件選擇品種布局,必須做到“精耕細作”。因此,他們在各特色區(qū)域進行了生態(tài)研究,重點分析區(qū)域特色