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，兩根巨大的樹(shù)樁漂浮在洪水中擋住去路。此時(shí)的雨越下越大，由于車(chē)輛打滑，到阿壩州局（公司）7公里的路程，他們只艱難地前
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，每行駛一段路程又重新裝填細(xì)沙，反復(fù)數(shù)次終于返回。還有一次，路況不好，備用油箱耗盡，周紅和同事推著車(chē)子走了幾公里路，到手
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備受關(guān)注的“關(guān)鍵群體”。
例如，深圳市最新修訂并通過(guò)的禁煙條例規(guī)定，中小學(xué)校、青少年宮出入口路程距離50米范圍內(nèi)不得銷(xiāo)售煙草制品。
加強(qiáng)監(jiān)管，公眾
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云南煙草攜手煙農(nóng)增收致富、共同邁向小康的決心和信心更加堅(jiān)定。帶動(dòng)煙農(nóng)增收，是云南煙草、中國(guó)煙草的一個(gè)夢(mèng)想，每一個(gè)云南煙草人都是追夢(mèng)路上的旅人，風(fēng)雨無(wú)阻趕路程
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力中心延伸出來(lái)的兩套管路，到卷包車(chē)間的遠(yuǎn)，到制絲車(chē)間的近，而能量在輸送過(guò)程中有損耗，輸送路程越長(zhǎng)損耗越多，于是我們制定了更為科學(xué)精細(xì)
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“兩個(gè)制度”嚴(yán)起，著力打造廉潔收購(gòu)好基礎(chǔ)。一是落實(shí)了預(yù)檢制度，做到了真預(yù)檢。預(yù)檢員按照分包村組的煙農(nóng)戶數(shù)、合同面積、路程遠(yuǎn)近等因素，初步排定每戶煙農(nóng)輪流交售
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。筆者十幾年前在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做客戶經(jīng)理，其中有一條線路整個(gè)冬天都無(wú)法騎摩托車(chē)進(jìn)入走訪，但筆者每次都是腿走逐戶到位，40多戶人家，二十多公里的路程
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，我把店鋪開(kāi)在了縣城最東側(cè)的寧吳路邊，離我家步行十來(lái)分鐘的路程。店里的主要客源是附近村子里的村民。前幾年，周?chē)?00米的商圈范圍內(nèi)只有我一家煙酒副食超市
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因?yàn)槲沂亲銎放拼淼?#xff0c;業(yè)務(wù)上需要有資金周轉(zhuǎn)，經(jīng)常給供貨商付款，但我們這邊去銀行轉(zhuǎn)賬需要很長(zhǎng)的路程，每次付款轉(zhuǎn)賬都要到銀行辦理，排隊(duì)
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的配送路線實(shí)際上是在保證卷煙準(zhǔn)時(shí)送達(dá)客戶的前提下，盡可能的減少運(yùn)輸車(chē)次和運(yùn)輸總路程。由送貨部負(fù)責(zé)優(yōu)化和整合線路，對(duì)線路和訂貨情況進(jìn)行調(diào)研測(cè)算，精減1條配送線路
