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全程追溯、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，建立原煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管制度，加強(qiáng)專業(yè)分級(jí)、對(duì)樣收購(gòu)、分級(jí)堆放等環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管；建立原煙產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，對(duì)包內(nèi)煙葉品質(zhì)狀況與“原
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，給予重點(diǎn)扶持。
再比如，全面實(shí)行質(zhì)量追溯，對(duì)收購(gòu)質(zhì)量責(zé)任追溯到煙站、收購(gòu)線、管理網(wǎng)格，追溯到定級(jí)員、烘烤炕把、網(wǎng)格人員。收購(gòu)結(jié)束，
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，根據(jù)煙農(nóng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)考評(píng)、合同履約率、等級(jí)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行綜合評(píng)分，得分靠前的煙農(nóng)將優(yōu)先安排種植計(jì)劃，給予重點(diǎn)扶持。
再比如，全面實(shí)行質(zhì)量追溯，
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正在車間巡查的工藝員黃登峰快步?jīng)_向9#線，趕緊按停了正在進(jìn)行生產(chǎn)的包裝機(jī)，“你們機(jī)臺(tái)的條煙反折，馬上啟動(dòng)煙包追溯程序，去封箱機(jī)把所有質(zhì)量
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;麥德龍、卜蜂蓮花和Tesco樂(lè)購(gòu)的食品質(zhì)量負(fù)責(zé)人介紹了他們的經(jīng)驗(yàn)。
麥德龍：建立供應(yīng)鏈可追溯體系
“我們是批發(fā)商?！彪m然在消費(fèi)者眼中，麥德龍是一家大型超市
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，實(shí)時(shí)跟蹤循環(huán)備件使用。輕應(yīng)用投用后，為每個(gè)部件賦予唯一性二維碼標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“一物一碼”全生命周期追溯，提升了循環(huán)備件流轉(zhuǎn)透明度，完成了從
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核心業(yè)務(wù)模塊與109項(xiàng)精細(xì)化業(yè)務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)從前置審核、立項(xiàng)采購(gòu)、安裝驗(yàn)收、設(shè)備運(yùn)行到報(bào)廢處置的全流程可追溯管理閉環(huán)。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與智能分析能力，打造了設(shè)備展館與全景沙盤
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，開(kāi)發(fā)移動(dòng)端數(shù)據(jù)錄入程序，建立機(jī)臺(tái)剔除數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)可追溯；創(chuàng)新分析方法，應(yīng)用柏拉圖和關(guān)聯(lián)分析法確定關(guān)鍵問(wèn)題，找出設(shè)備參數(shù)
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，如因工作不力，導(dǎo)致劣雜品種煙葉入庫(kù)，將對(duì)煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格和煙葉收購(gòu)預(yù)約分級(jí)、定級(jí)、倉(cāng)管等環(huán)節(jié)人員實(shí)行嚴(yán)肅責(zé)任追溯，落實(shí)相應(yīng)的考核懲戒措施。強(qiáng)化宣傳力度。通過(guò)
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可以追溯到殖民時(shí)代，使馬拉維擺脫對(duì)煙草的依賴將是一個(gè)漫長(zhǎng)而具有挑戰(zhàn)性的過(guò)程，但是他強(qiáng)調(diào)需要逐步過(guò)渡到替代作物。“馬拉維可持續(xù)發(fā)展倡議（SDI）”表示
