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、維修等過程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)問題，積極開展課題研究，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提升設(shè)備效能，持續(xù)推動(dòng)卷煙生產(chǎn)提質(zhì)降耗。
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有效、推進(jìn)有力，能夠精準(zhǔn)支撐延安卷煙廠、徐州卷煙廠協(xié)同發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求和成果預(yù)期。落實(shí)診斷問題管理。持續(xù)用好24項(xiàng)管理診斷問題整改清單臺(tái)賬，從對(duì)標(biāo)降耗、產(chǎn)能保障、物資供應(yīng)、生產(chǎn)
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;提高設(shè)備降耗能力。充分發(fā)揮“黨員示范崗”在技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，組織實(shí)施技術(shù)革新和精益改善項(xiàng)目，圍繞管控重點(diǎn)和難點(diǎn)，扎實(shí)開展降本增效勞動(dòng)競賽、建議征集、課題
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的QC成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。據(jù)介紹，本屆QC成果發(fā)布會(huì)，發(fā)布成果24個(gè)，內(nèi)容涉及技術(shù)攻關(guān)、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等方面，突出創(chuàng)新思路，
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河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠近日聚焦“提質(zhì)、增效、降耗”，以信息、維保、創(chuàng)新、項(xiàng)目“四個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)，進(jìn)一步延展管理韌性，提振發(fā)展后勁。信息驅(qū)動(dòng)
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生產(chǎn)、綠色制造、綠色物流等各項(xiàng)工作；進(jìn)一步完善相關(guān)措施，深入開展能耗對(duì)標(biāo)管理，積極推進(jìn)能源降耗工作，建立綠色發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域技能人才培育體系
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中，一直致力于提質(zhì)、降耗、控成本等方面的攻堅(jiān)課題，把小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議的理念應(yīng)用在日常維修工作中。近年來，班組完成QC改造項(xiàng)目8項(xiàng)
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、技術(shù)攻關(guān)持續(xù)開展線路優(yōu)化、智能調(diào)度、節(jié)能降耗等工作，積極運(yùn)用小方法、小設(shè)計(jì)、小工具等小改小革不斷提升作業(yè)效率，以黨員智慧為“元春”目標(biāo)任務(wù)順利完成提供強(qiáng)大動(dòng)力。
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呵護(hù)，做好日常養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性維修排查，及時(shí)消除設(shè)備質(zhì)量隱患；加大“節(jié)能降耗”專項(xiàng)工作宣傳力度，引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識(shí)，規(guī)范機(jī)臺(tái)
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個(gè)3”等管理機(jī)制，實(shí)施全工序降耗、質(zhì)控鏈條管理，以跟進(jìn)反饋實(shí)際運(yùn)行中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。扭緊“質(zhì)量鏈”，打造品牌培育陣地。按照“嚴(yán)于國標(biāo)、優(yōu)于競品”質(zhì)控新要求
