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，能給顧客留下一個好印象。羅羅嗦嗦講了這么多，也不知道對大家有沒有什么啟發(fā)，我也請編輯給點評一下，沒準(zhǔn)兒對自己的經(jīng)營也能有所幫助。
小編點評
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適得其反，與預(yù)期目標(biāo)背道而馳。
（一）應(yīng)避免“虛而不實”問題。一直以來，思想政治工作在大家印象中是務(wù)虛的多，做實的少，
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發(fā)生摩擦和沖突，盡量給顧客留下好的印象，使顧客很希望再次光臨店鋪。二是消除顧客遺憾：在日常經(jīng)營中，要不斷地檢查、檢討自身存在的問題和不足
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沒到恩施，在筆者的印象里就是京城偶爾可見的一爿小店，賣“恩施土家族掉渣餅”，現(xiàn)烤現(xiàn)賣，味道奇妙。但到了恩施，才知道何為江山
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的NBA經(jīng)歷，從而忽視了他當(dāng)年在CBA聯(lián)賽中的“豐功偉績”。盡管他在CBA只打了短短5個賽季，但姚明卻留下了一長竄令人嘆為觀止的紀(jì)錄。最讓人印象深刻的，是他
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提煉得越多，給消費者的印象就是這個卷煙產(chǎn)品就越有價值，相應(yīng)的溢價能力也就越高，但殊不知這樣反而會模糊了消費者對卷煙產(chǎn)品的認(rèn)識，究竟與其它同類
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對顧客服務(wù)不到位，就需要用十倍甚至更多的努力去補(bǔ)救，挽回不良影響往往比爭取良好印象更迫切。做一次令顧客滿意的服務(wù)并不難，難的是長期為顧客提供不厭其煩、不畏其難
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王某失去了許多生意，給許多消費者留下了不好的印象。好在王某知錯就改，他通過煙草客戶經(jīng)理很快把這件事情給解決了，這才使他挽回了自身及店鋪的聲譽(yù)。
對于
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，不是優(yōu)惠大酬賓，就是“放血”、“跳樓”，讓消費者在心驚肉跳的同時，并沒有得到多少實惠，反而給消費者的心里留下不佳的印象
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，年經(jīng)營面積平均米效為1.8至2.2萬元/米/年。
“2010年，我到臺灣參加零售企業(yè)交流考查，印象最深的就是臺灣青松超市1500平方米的面積，僅
