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”、“崗位責(zé)任制”，并推行預(yù)約、延時(shí)、提醒、等多種特色服務(wù)，以實(shí)際行動來叫響“在崗、在行、在狀態(tài)，用心、有為、多貢獻(xiàn)”服務(wù)口號。
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;逐戶、逐塊進(jìn)行核實(shí)，杜絕超合同種植，確保面積控制到位；全面推行煙葉種植收購電子合同，以合同為主線，嚴(yán)把合同簽訂、煙苗供應(yīng)、物資發(fā)放
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技術(shù)，提高單產(chǎn)。同時(shí)，全縣的烤煙移栽工作已在5月上旬全部結(jié)束。
在大力推行機(jī)械化作業(yè)的同時(shí)，該縣通過加強(qiáng)專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)和專業(yè)合作而成立專業(yè)服務(wù)隊(duì)
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檢查相結(jié)合的長效工作機(jī)制。
四是抓監(jiān)督，促政務(wù)陽光透明。大力推行政務(wù)公開，認(rèn)真落實(shí)“首問責(zé)任制”和“限期辦結(jié)制”等陽光作業(yè)制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“一口清”、“一手清
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，安排部署近期重點(diǎn)任務(wù)。
深圳市局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理吳建榮同志作講話。他指出，行業(yè)推行精益管理的核心要求是“增收節(jié)支，
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。按照煙株生長的不同時(shí)期，認(rèn)真做好中耕、培土、追肥、打頂?shù)裙ぷ?#xff1b;六是嚴(yán)把烘烤關(guān)。全面推行“三段五步式”和“三段六步式”烘烤工藝，提高煙葉質(zhì)量；七是
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煙葉生產(chǎn)規(guī)模的緊急通知精神，推行“六字訣”，控規(guī)模，守“紅線”，確保全縣種植面積不超計(jì)劃一畝，收購數(shù)量不超任務(wù)一擔(dān)。
一是“明
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調(diào)撥有條不紊，生產(chǎn)加工協(xié)調(diào)順暢，得到工商客戶的普遍好評。
四是生產(chǎn)管理再上水平。推行設(shè)備維修保養(yǎng)與產(chǎn)量質(zhì)量捆綁一體的機(jī)臺責(zé)任工作法，調(diào)動了員工積極性
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，保證規(guī)范統(tǒng)一的質(zhì)量，切實(shí)抓好栽后管理，促進(jìn)煙株早生快發(fā)；六是嚴(yán)格責(zé)任制。推行領(lǐng)導(dǎo)班子包站、煙站職工包片、烤煙輔導(dǎo)員包戶的三包責(zé)任制，
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）和省局（公司）相關(guān)部門要站在深刻認(rèn)識行業(yè)物流“不可替代性”和“核心業(yè)務(wù)”地位的高度，認(rèn)真領(lǐng)會推行非法人實(shí)體化運(yùn)作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
