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，依托公眾號、移動平臺等，整合各類培訓(xùn)資源，建立營銷知識、服務(wù)指導(dǎo)微視頻資源庫，突破時間、空間限制，讓零售客戶獲取服務(wù)指導(dǎo)更方便更及時
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;西雙版納州局、公安局聯(lián)合組建了打擊涉煙違法犯罪聯(lián)合緝查組，并以此為契機，深入整合資源，搭建打擊涉煙違法犯罪新架構(gòu)，形成專業(yè)突出、保障到位、協(xié)調(diào)聯(lián)動
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階段，零售數(shù)字化2.0階段的核心則在于企業(yè)從完善數(shù)字化基建升級到公私域精細化運營，從拓展數(shù)字化渠道到開始要求系統(tǒng)管理整合提效，從制定數(shù)字化戰(zhàn)略到重視用戶資產(chǎn)沉淀
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科技為煙農(nóng)護航，通過整合全市系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)人才資源，成功組建“精特優(yōu)，嚴細實，敢會能”16個功能團隊、5個技能班組，42個活動小組
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科技為煙農(nóng)護航，通過整合全市系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)人才資源，成功組建“精特優(yōu)，嚴細實，敢會能”16個功能團隊、5個技能班組，42個活動小組
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資金真正用在促進生產(chǎn)水平提高上。組織精干力量，安排專人負責(zé)烤房、育苗棚、農(nóng)機、煙夾等基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)維護，健全基礎(chǔ)設(shè)施管護管理辦法，整合資源、盤活資產(chǎn)，
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;鼓勵大型電商、連鎖流通企業(yè)通過技術(shù)賦能、供應(yīng)鏈整合、線上線下結(jié)合，向農(nóng)村地區(qū)下沉渠道和服務(wù)，因地制宜促進農(nóng)村地區(qū)便民商業(yè)網(wǎng)點改造提升。強大的資金保障是萬千鄉(xiāng)村小店“改頭換面
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合理的快速安檢規(guī)則；二是配合電子煙協(xié)會、整合行業(yè)資源協(xié)同航司，確保運力充沛；三是在尾程服務(wù)方面，協(xié)同國內(nèi)外大型企業(yè)量身定做，解決
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政府的大力支持，共整合資金近360余萬元，新建板式烤房36座和普通大型密集型烤房14座，更換、修復(fù)各類烘烤設(shè)備719臺(套)，有效護航了全縣煙葉烘烤順利進行
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客戶黨建陣地、煙草服務(wù)咨詢平臺、誠信互助小組基地”于一體的“同行驛站”，獲得當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。該村黨總支圍繞建設(shè)全面小康示范村的總體目標(biāo)，整合本村特色資源，25
