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，依托公眾號(hào)、移動(dòng)平臺(tái)等，整合各類培訓(xùn)資源，建立營(yíng)銷知識(shí)、服務(wù)指導(dǎo)微視頻資源庫(kù)，突破時(shí)間、空間限制，讓零售客戶獲取服務(wù)指導(dǎo)更方便更及時(shí)
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;西雙版納州局、公安局聯(lián)合組建了打擊涉煙違法犯罪聯(lián)合緝查組，并以此為契機(jī)，深入整合資源，搭建打擊涉煙違法犯罪新架構(gòu)，形成專業(yè)突出、保障到位、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)
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階段，零售數(shù)字化2.0階段的核心則在于企業(yè)從完善數(shù)字化基建升級(jí)到公私域精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，從拓展數(shù)字化渠道到開(kāi)始要求系統(tǒng)管理整合提效，從制定數(shù)字化戰(zhàn)略到重視用戶資產(chǎn)沉淀
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科技為煙農(nóng)護(hù)航，通過(guò)整合全市系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)人才資源，成功組建“精特優(yōu)，嚴(yán)細(xì)實(shí)，敢會(huì)能”16個(gè)功能團(tuán)隊(duì)、5個(gè)技能班組，42個(gè)活動(dòng)小組
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科技為煙農(nóng)護(hù)航，通過(guò)整合全市系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)人才資源，成功組建“精特優(yōu)，嚴(yán)細(xì)實(shí)，敢會(huì)能”16個(gè)功能團(tuán)隊(duì)、5個(gè)技能班組，42個(gè)活動(dòng)小組
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資金真正用在促進(jìn)生產(chǎn)水平提高上。組織精干力量，安排專人負(fù)責(zé)烤房、育苗棚、農(nóng)機(jī)、煙夾等基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)，健全基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)管理辦法，整合資源、盤(pán)活資產(chǎn)，
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;鼓勵(lì)大型電商、連鎖流通企業(yè)通過(guò)技術(shù)賦能、供應(yīng)鏈整合、線上線下結(jié)合，向農(nóng)村地區(qū)下沉渠道和服務(wù)，因地制宜促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造提升。強(qiáng)大的資金保障是萬(wàn)千鄉(xiāng)村小店“改頭換面
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合理的快速安檢規(guī)則；二是配合電子煙協(xié)會(huì)、整合行業(yè)資源協(xié)同航司，確保運(yùn)力充沛；三是在尾程服務(wù)方面，協(xié)同國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)量身定做，解決
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政府的大力支持，共整合資金近360余萬(wàn)元，新建板式烤房36座和普通大型密集型烤房14座，更換、修復(fù)各類烘烤設(shè)備719臺(tái)(套)，有效護(hù)航了全縣煙葉烘烤順利進(jìn)行
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客戶黨建陣地、煙草服務(wù)咨詢平臺(tái)、誠(chéng)信互助小組基地”于一體的“同行驛站”，獲得當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。該村黨總支圍繞建設(shè)全面小康示范村的總體目標(biāo)，整合本村特色資源，25
