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的ISO制度管理實(shí)際案例，使新學(xué)員對(duì)ISO質(zhì)量管理體系的知識(shí)更易于了解，并就煙草行業(yè)監(jiān)督審核的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)條款理解、實(shí)施要點(diǎn)、管理體系在項(xiàng)目上的應(yīng)用等幾個(gè)方面作了詳細(xì)講解
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的蛛絲馬跡，在“國(guó)境線(xiàn)”上阻斷非法卷煙的流入。
三是“疏”，加強(qiáng)零售戶(hù)法律宣傳，選取典型案例向零售戶(hù)進(jìn)行宣講，發(fā)放提示、警示通知
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，能使煙草真正關(guān)注所有零售客戶(hù)的利益，不厚此薄彼。他還引用詳細(xì)案例對(duì)比分析了評(píng)分分?jǐn)?shù)的高低對(duì)零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的影響，并對(duì)客戶(hù)評(píng)價(jià)體系評(píng)分表中的13個(gè)評(píng)分項(xiàng)目進(jìn)行
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無(wú)愧于心，對(duì)上無(wú)愧于黨、國(guó)家和人民，對(duì)下無(wú)愧于家庭和子女。二要深刻汲取典型案例的教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)廉政教育效果。三要更加注重預(yù)防，做到“三個(gè)管住
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;營(yíng)造良好氛圍；三是充分肯定了企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的工作，要求再接再厲，注重做好案例收集并加強(qiáng)行為規(guī)范宣貫工作。
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學(xué)習(xí)，并圍繞卷煙、煙葉兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)版塊進(jìn)行了詳細(xì)、系統(tǒng)的內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)舉案例分析了在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中容易忽視的環(huán)節(jié)和需要注意的問(wèn)題，使參訓(xùn)人員對(duì)內(nèi)管工
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”及“合理化建議與一點(diǎn)課程”三部分內(nèi)容，結(jié)合中煙摩迪公司等具體案例，詳細(xì)介紹了精益管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用與成效。培訓(xùn)過(guò)程中，姜子學(xué)通過(guò)播放視頻、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式
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案例講解、受害客戶(hù)現(xiàn)身說(shuō)法等方式提高零售客戶(hù)的防范意識(shí)。同時(shí)發(fā)放警示小貼士、知名品牌真假鑒別讀本等相關(guān)材料提高零售客戶(hù)防范能力。
三是協(xié)做預(yù)防工作。在取得零售客戶(hù)同意的情況下，幫助零售
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。 拋開(kāi)規(guī)范與禮貌不談，上述案例中也包含著一種營(yíng)銷(xiāo)精神。分析這個(gè)案例，包涵這樣一些要素：不管了解不了解，不管需不需要，不管認(rèn)可
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，結(jié)合新交規(guī)的一般規(guī)則和特殊案例，緊抓駕乘人員的安全教育培訓(xùn)不放松，強(qiáng)調(diào)車(chē)輛“三檢四查”日常管理，確保行車(chē)安全。
三是加強(qiáng)安全檢查。節(jié)日
