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、共同向目標(biāo)邁進(jìn)的工作格局。借助信息化手段，細(xì)化工作分析，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化管理體系，構(gòu)建“降低單箱耗葉”過(guò)程控制機(jī)制，開(kāi)展課題
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》的有效實(shí)施。根據(jù)聯(lián)合國(guó)提供的信息，煙草走私問(wèn)題近年來(lái)日趨猖獗，犯罪集團(tuán)每年走私的卷煙數(shù)量估計(jì)多達(dá)6000億支，相當(dāng)于平均每10支卷煙中就有一支為走私煙
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等方面確保了合作生產(chǎn)工作的高效順暢。另一方面抓好產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)中有升。2012年是公司的“質(zhì)量提升年”，企業(yè)嚴(yán)格按照“體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化
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，您不妨看看這些條條框框：盡量使用OA系統(tǒng)傳遞文件信息，打印文件時(shí)縮小字號(hào)，紙張雙面打印；固體膠水用完隨手蓋好，以免
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，持續(xù)改進(jìn)及煙用材料供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)價(jià)等質(zhì)量活動(dòng)提供了有力支持；應(yīng)用現(xiàn)代的科學(xué)手段，建設(shè)質(zhì)檢信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的檢索、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、分析等功能
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萬(wàn)年如是說(shuō)：“產(chǎn)品要聽(tīng)市場(chǎng)的、聽(tīng)消費(fèi)者的。消費(fèi)者對(duì)卷煙品類(lèi)的認(rèn)可度越高，品類(lèi)存在的價(jià)值也就越大?！? 于是，技術(shù)中心通過(guò)對(duì)大量來(lái)自消費(fèi)者的第一手信息進(jìn)行分析
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了閉環(huán)管理；大力開(kāi)展6S管理活動(dòng)宣傳工作，充分利用6S管理看板、企業(yè)報(bào)、宣傳欄、內(nèi)部信息網(wǎng)和周報(bào)、月報(bào)、會(huì)議等多種形式進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓員工全面了解6S管理工作
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召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)互通信息，分工協(xié)作，共同維護(hù)好市場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)宣傳工作，讓客戶(hù)算好違法成本賬。并采取團(tuán)結(jié)多數(shù)守法戶(hù)，打擊違法戶(hù)
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貨源，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，推行明碼實(shí)價(jià)，客戶(hù)贏利水平不斷提升。首先，加強(qiáng)現(xiàn)代管理和服務(wù)理念以及現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，扎實(shí)開(kāi)展全員服務(wù)型現(xiàn)代卷煙
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定
在卷煙工業(yè)企業(yè)，物流費(fèi)用主要是指在原料、煙用材料、卷煙成品等物資實(shí)體流動(dòng)和管理過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，即裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、包裝、存儲(chǔ)、信息處理等所耗用的人力、物力和財(cái)力
