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;降低車輛運(yùn)行費(fèi)用。
三是嚴(yán)格把關(guān)農(nóng)村偏遠(yuǎn)且經(jīng)營(yíng)能力差的經(jīng)營(yíng)者的煙草專賣零售許可證的辦理，盡量減少不必要的配送車輛油料的浪費(fèi)。
總之，煙草物流費(fèi)用定額管理是煙草行業(yè)
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風(fēng)險(xiǎn)，違法成本很低。所謂違法成本低，首先是指監(jiān)管部門似乎一向就是聾子的耳朵，企業(yè)丑聞多，但監(jiān)管部門不具備“發(fā)現(xiàn)能力”。一旦丑聞曝光，經(jīng)過
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;面對(duì)擺在自己面前的“攔路虎”，褚靜是躲避認(rèn)輸從此放棄經(jīng)營(yíng)另謀生路呢還是“內(nèi)修外練”加強(qiáng)自己的經(jīng)營(yíng)能力迎難而上呢？面對(duì)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，褚靜面臨著艱難的“抉擇
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;確定了重點(diǎn)監(jiān)管范圍，而且還進(jìn)一步提高了一線人員分析和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)異常信息的能力，為市場(chǎng)監(jiān)管工作打好了基礎(chǔ)。
從“火力覆蓋”到“精準(zhǔn)定位”
“樊寧，你明天
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提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力作用有限，更多的培訓(xùn)內(nèi)容需要市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)一步進(jìn)行幫扶培訓(xùn)。
（二）卷煙營(yíng)銷人員培訓(xùn)的問題。按照卷煙企業(yè)管理體系及隊(duì)伍建設(shè)要求
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。我們必須提高自己的處世能力，用自己的火眼金睛去偽存真，用自己與時(shí)俱進(jìn)的智慧和才智去應(yīng)對(duì)不斷翻新的各種詐騙手段，從而避免損失。
雖說政府不斷地加大
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型”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五滿意班子”建設(shè)，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，完善學(xué)習(xí)制度，切實(shí)解決工學(xué)矛盾、創(chuàng)新
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工程。其三，確立客戶經(jīng)理“品牌培育、客戶服務(wù)、市場(chǎng)分析”三項(xiàng)主要職能定位。對(duì)客戶經(jīng)理調(diào)整考核導(dǎo)向，主要考核其重點(diǎn)品牌上柜動(dòng)銷能力、客戶服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)分析水平，
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的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，拼人際關(guān)系，這就要求商家不斷提高自身的綜合能力，才能駕馭婚慶市場(chǎng)這批烈馬，才能在商戰(zhàn)中脫穎而出，才能分到婚慶市場(chǎng)這塊美味
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調(diào)動(dòng)物流配送員工在科技創(chuàng)新能力，積極開展QC小組活動(dòng)，取得多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果，大大提高了物流設(shè)備的有效作業(yè)率和生產(chǎn)力。2013年4月，物流配送中心
