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了紅塔集團(tuán)各生產(chǎn)廠績(jī)效考核管理信息化應(yīng)用平臺(tái)的空白,更有力地提升了楚雄卷煙廠績(jī)效管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,使全廠績(jī)效管理工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。
——任職考核全方位覆蓋
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車的油箱在漏油,那時(shí),一點(diǎn)火星就有可能引發(fā)火災(zāi)或爆炸事故。他立刻將危險(xiǎn)源信息上報(bào),并配合安全人員解除了隱患。
這樣的事情還有很多。安全課題成果的推廣實(shí)施
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工作新格局;在辦事公開方面,淮陰卷煙廠擴(kuò)展了公開渠道,由傳統(tǒng)的辦事公開欄,擴(kuò)展到廠內(nèi)局域網(wǎng)、《淮煙信息》、電子大屏幕以及各種層級(jí)的會(huì)議
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,重點(diǎn)品牌快速發(fā)展將推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。各地對(duì)零售終端建設(shè)的深入探索將促進(jìn)終端價(jià)值進(jìn)一步提升,零售終端培育品牌、宣傳展示、收集信息、引導(dǎo)消費(fèi)的作用進(jìn)一步發(fā)揮;工商
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;配備了必要的辦公場(chǎng)所和設(shè)備,不斷完善內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。組織了4次規(guī)模較大的內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn),累計(jì)受訓(xùn)人數(shù)達(dá)130余人次。共處理內(nèi)管信息系統(tǒng)各類預(yù)警1606起,其中正
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;75人獲獎(jiǎng)并被聘請(qǐng)為“卷煙打假義務(wù)監(jiān)督員”。從推進(jìn)情況看,煙草專賣社會(huì)化管理的格局已經(jīng)形成,卷煙打假宣傳范圍更廣、有價(jià)值的情報(bào)信息更多、對(duì)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)管控能力更強(qiáng)
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、職業(yè)道德、黨課、形勢(shì)教育、文明執(zhí)法、貫標(biāo)、法律法規(guī)、安全保衛(wèi)等方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容。2011年,對(duì)員工進(jìn)行信息系統(tǒng)操作、員工手冊(cè)、公文檔案內(nèi)容方面的強(qiáng)化;選拔員工參加全區(qū)
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點(diǎn),以信息化運(yùn)行為支撐,持續(xù)改進(jìn)不斷提升基礎(chǔ)管理水平。2011年上半年,與國(guó)家局公布的42項(xiàng)行業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠指標(biāo)相比,紅云紅河集團(tuán)優(yōu)于行業(yè)平均的指標(biāo)
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“大中華”卷煙產(chǎn)品,其商業(yè)批發(fā)價(jià)格將在千元左右,焦油含量為8毫克,更為具體的產(chǎn)品信息目前尚不明確。但不可置疑的是,這應(yīng)該就是消費(fèi)者期待已久
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,將各種能源數(shù)據(jù)、重要設(shè)備能耗參數(shù)等相關(guān)信息以及各級(jí)統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)內(nèi)容設(shè)立臺(tái)賬,以便及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,大大提升了企業(yè)能源綜合利用水平。企業(yè)多次開展節(jié)能減排