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激烈波動起來。這是2008年7月,發(fā)生在德昌縣麻栗鄉(xiāng)大壩村的一幕場景。時年,大壩村在全縣首批修建40座密集式烤房群更換舊式烤房,以提高集約型烘烤能力
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態(tài)度、比能力、比業(yè)績”,在銷量、品牌培育、貫標(biāo)工作、優(yōu)秀縣級分公司創(chuàng)建、團隊建設(shè)、客戶滿意度、營銷技能學(xué)習(xí)等方面全方位進(jìn)行比學(xué)趕超,全面激發(fā)員工的活力、潛力,
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肥規(guī)律、土壤供肥特性與肥料效應(yīng),協(xié)調(diào)土壤供費能力、煙草需肥量和肥料養(yǎng)分含量之間的關(guān)系,確定合理的施肥種類、數(shù)量和方法,并采用相應(yīng)科學(xué)施用方法的施肥技術(shù)
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的卷煙品種是否適合當(dāng)?shù)乜谖?#xff0c;當(dāng)?shù)叵M者承受能力負(fù)擔(dān)得起否?不做調(diào)查研究,知之甚少,無知的響應(yīng)上級不著邊際的“上水平”“上檔次”,圍繞
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全國注冊質(zhì)量工程師的王瑞娥……“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“持續(xù)學(xué)習(xí)”理念為傾力打造“技術(shù)裝備領(lǐng)先、制造能力領(lǐng)先、管理水平領(lǐng)先、隊伍素質(zhì)領(lǐng)先、經(jīng)濟效益領(lǐng)先”的“百萬強廠”、推進(jìn)“魯煙振興”提供了全方位
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,但在一定的環(huán)境下,確實會成功。這種環(huán)境就是該產(chǎn)品處于理性積淀的末期,抗市場沖擊的能力已經(jīng)顯著增強。采用這種方式,在渠道當(dāng)中投入資源只是催化劑
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人堅信,實施零售客戶致富工程必將進(jìn)一步增強終端建設(shè)軟實力,提升品牌培育能力,實現(xiàn)與零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。
不少零售客戶切身感受
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;一是把握創(chuàng)新之本,推動行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。二是把握創(chuàng)新之實,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)重大作用。三是把握創(chuàng)新之翼,保障自主創(chuàng)新能力快速提升。四是把握創(chuàng)新之魂
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人為本,開拓創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理,積極推進(jìn)減害降焦舉措,完善營銷策略措施,增強為消費者服務(wù)的能力和水平,最大限度得維護
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煙草在線專稿 為了深入貫徹落實國家局“532”“461”大品牌戰(zhàn)略精神,以營造環(huán)境,尊重市場,引導(dǎo)消費,提升能力為重點,