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，快速推進(jìn)，確保不誤農(nóng)時。要圍繞“提高信息化水平、適應(yīng)收購流程調(diào)整、完善服務(wù)功能、改善基層員工工作生活條件”的總體要求，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化站點建設(shè)。
要以煙葉生產(chǎn)
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;進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任；完善綜治安全工作考評機(jī)制。二是推進(jìn)“三化建設(shè)”，提升現(xiàn)代安全管理水平。全面推行安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快安全管理信息化建設(shè)步伐
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陳列生動化、店面活性化、訂貨信息化、能力擴(kuò)大化、價值深度化，提高服務(wù)的針對性，落實客戶服務(wù)措施，提高客戶滿意度。
四是工商雙方共商培育計劃，
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;不斷提高專職內(nèi)管員的整體素質(zhì)和綜合能力，尤其是通過信息化手段進(jìn)行監(jiān)管的能力。
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和全員考試（學(xué)分管理）機(jī)制三個基礎(chǔ)，抓好培訓(xùn)項目的跟蹤和落實。會議還就員工學(xué)分管理、專業(yè)技能人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了研討部署，并就人力資源管理信息化系統(tǒng)
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安全工作時時有人管，處處有人抓的良好局面，同時，圍繞“三標(biāo)一體”體系的宣貫，逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)；四是持續(xù)開展安全隱患
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"三種組織形式"，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的集約化和規(guī)?；a(chǎn)；發(fā)展形成生產(chǎn)技術(shù)體系、專業(yè)化服務(wù)體系、風(fēng)險防范體系及信息化管理體系"四大體系"；
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、企業(yè)盈利能力的突破口，從體制上保障，機(jī)制上完善，措施上落實，督查上求效，形成專銷一體化、網(wǎng)絡(luò)信息化、管理程序化的專銷結(jié)合工作格局
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管理水平和內(nèi)控能力；
按照江西省局（公司）工作部署和要求，搭建“兩項工作”信息化管理平臺，實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察（整頓辦
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創(chuàng)新”四項標(biāo)準(zhǔn)為動力，五舉措開展內(nèi)部監(jiān)管，實現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督“制度化、規(guī)范化、日常化、信息化”。
該局在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中，實行對“兩
