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”品牌的發(fā)展情況，傳達了國家局召開的加強“金圣”品牌培育工作座談會精神，并闡述了金圣軟天成、金圣硬天逸兩款新品在威海市場的上市投放策略。
會議還進行了金圣宣講活動
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體的研究，充分挖掘零售戶經(jīng)營潛力，確保了“合適的貨源投放到合適的區(qū)域、合適的客戶經(jīng)營合適的品牌”。四是穩(wěn)步推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。結(jié)合“135”工作法，開展“貼近服務(wù)
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提出相關(guān)要求：一是客戶經(jīng)理要切實認真分析下半年貨源投放情況，引導(dǎo)客戶合理庫存卷煙，確?？蛻臬@利水平；二是緊緊圍繞“卷煙上水平”的要求
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人員及其崗位等；煙草專賣零售許可證辦理情況、專賣行政執(zhí)法案件查辦情況；卷煙銷售的價格、政策、紀律；卷煙貨源的供應(yīng)、投放、分配情況；其它應(yīng)向
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場上市執(zhí)行方案》，明確了活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、新品上市時間及投放策略、新品上市具體步驟等，要求全力以赴配合商業(yè)公司、銷區(qū)做好金圣低焦新品在上饒市場上市的宣傳推廣工作。
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;努力實現(xiàn)卷煙營銷工作上水平。
一是加強精準營銷工作。合理安排卷煙的購、銷、存，科學(xué)編制月度銷售計劃，分解落實到周，把握市場投放節(jié)奏；優(yōu)化
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踴躍發(fā)言，他們提出：一是開展新一輪“七匹狼”上攤工作，重點掃除“七匹狼”在中小客戶中的盲區(qū)；二是貨源投放策略適當(dāng)向該品牌傾斜；三是在店鋪
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水平，貨源投放的公平、公開和公正，婚慶促銷工作的有序開展，明顯提升的痕跡化管理等工作給予充分肯定。然后指出，迪慶州公司要按省局（公司
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客戶經(jīng)理與客戶共同確定上柜品牌及數(shù)量，結(jié)合階段性貨源投放政策，合理引導(dǎo)制定訂貨計劃，通過網(wǎng)上交流互動及時進行訂單跟進，了解客戶訂購情況。對未訂購
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目標群體，傳播品牌文化，以策略促精準的品牌投放效果還未真正達到；三是終端建設(shè)缺乏抓手，客戶服務(wù)缺乏創(chuàng)新。主要表現(xiàn)為客戶經(jīng)理對終端提升指導(dǎo)工作僅維持在
