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的顧客明明是2元的菜而投放的1元呢，更有貪便宜的顧客會(huì)不會(huì)拿著菜就走呢，這樣的售菜亭比偷方便多了。有的時(shí)候在大超市也發(fā)現(xiàn)一些無(wú)德的顧客，把飲料打開(kāi)，
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，同時(shí)也在提醒在我店里候車(chē)的乘客汽車(chē)來(lái)了。這個(gè)看似與經(jīng)營(yíng)毫不相干的“小細(xì)節(jié)”，不僅為候車(chē)人行了方便，同時(shí)也為我自己的超市行了方便。不少走親訪友的乘客
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;瞪著亮晶晶的杏核眼，蹙著那兩道好看的蔥蘢細(xì)眉，滿臉疑惑的問(wèn)我道：“超市媽媽，您拿著剪子玩什么呢？”
“是啊！大姐
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;有的超市附近文化人比較多，有錢(qián)的人也比較多，那么客戶經(jīng)理在展開(kāi)服務(wù)的時(shí)候，就應(yīng)該注重培養(yǎng)香煙的文化品牌，用香煙的文化品牌來(lái)吸引顧客
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每個(gè)人都被掛上了不同的標(biāo)簽，就像超市里的商品，干貨是干貨，生鮮是生鮮，服裝生活用品在三層，食品飲料在二層。一樣的哭聲卻被不一樣
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，澳大利亞實(shí)施卷煙平裝以后面臨很多挑戰(zhàn)。零售超市的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，與去年同期相比，2013年，澳大利亞市場(chǎng)上全球知名卷煙品牌銷(xiāo)量下降了8%-9
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還不錯(cuò)。隨著集鎮(zhèn)的發(fā)展，近幾年我店周?chē)略隽藥准倚⌒?em class="term">超市，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈，對(duì)我店的沖擊越來(lái)越大，生意也越來(lái)越淡，為此我沒(méi)少苦惱過(guò)
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子又跑了第二趟。
下了車(chē)，我朝鎮(zhèn)政府旁邊的一家小超市走去。這家店我熟，靠政府機(jī)關(guān)隔壁，我原來(lái)在這兒上班時(shí)，一天要從他家門(mén)前過(guò)幾次，
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做生意不光要開(kāi)的早占優(yōu)勢(shì)，怎么樣留住這些走進(jìn)店面的顧客也是至關(guān)重要的。區(qū)區(qū)五毛錢(qián)，也許掉在地上都不會(huì)有人撿，但是在我們平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中或者去大超市消費(fèi)的時(shí)候
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，各具特點(diǎn)，為業(yè)態(tài)分類管理提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前，以連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店、超市、大型綜合性商場(chǎng)和專業(yè)煙酒商店為代表，新型煙草零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)迅猛
