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）、地市級局（公司）關(guān)于減工降本、提質(zhì)增效、促進(jìn)煙農(nóng)增收的情況匯報(bào)，并對下一階段促進(jìn)煙農(nóng)增收工作進(jìn)行了安排部署。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話
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;加強(qiáng)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效；卷煙戰(zhàn)線開展?fàn)幾觥吧虘艉弥帧被顒?#xff0c;持續(xù)開展親情服務(wù)，提高客戶經(jīng)營能力和贏利能力；
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數(shù)量相應(yīng)減少，減工降本的效果自然就出來了。嘗到了甜頭，煙農(nóng)對于放蜂的接受程度和比例逐年提高。
2010年開始，云南省局（公司）
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供應(yīng)
新常態(tài)下，煙草制品內(nèi)外需求步伐放緩，社會消費(fèi)升級的機(jī)遇與品牌發(fā)展的瓶頸將長期共存。推進(jìn)專賣體制下市場化取向的營銷改革，煙草工業(yè)要注重控質(zhì)、降本
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;活力不夠、素質(zhì)不強(qiáng)的問題將依然困擾著企業(yè)的發(fā)展。
成本剛性增長與降本增效空間有限的壓力難題。近年來，江蘇中煙大力推行預(yù)算管理，增強(qiáng)預(yù)算管理的剛性約束能力，
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，未真正體現(xiàn)“減工降本”的預(yù)期效果，煙草公司投入的部分農(nóng)機(jī)具等長期處于閑置狀態(tài)，未能發(fā)揮其效能。
3.4比較效益下降
前期投入大是煙葉生產(chǎn)中阻礙煙農(nóng)種
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公式不去細(xì)究稅利、利潤之間的區(qū)別，僅在于表達(dá)主體邏輯），從這個(gè)公司可以看出，要想增加稅利，就得增收、降本。接下來逐一分析公式中
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財(cái)務(wù)會計(jì)處理行為，增強(qiáng)成本費(fèi)用控制意識，挖掘降本增效潛力；加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，保障國有資產(chǎn)安全；最大限度盤活閑置資產(chǎn)、資金，
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減工、降本、提質(zhì)、增效的主要力量。多年來，我國的煙葉生產(chǎn)實(shí)行以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)推進(jìn)，煙區(qū)
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;有效盤活了土地資源和農(nóng)村勞動力市場，提高了煙農(nóng)組織化程度，激發(fā)了煙葉生產(chǎn)活力，有力促進(jìn)了減工降本增效，較好解決了誰來種煙、怎么種煙以及輕松種煙
