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）才上市的時機，訂購幾條試試吧?！? 我抱著試試看的態(tài)度，當天訂購了6條黃金葉（天香）。經(jīng)過自己的分析和采納了客戶經(jīng)理劉明席的建議
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，提升品牌培育能力。創(chuàng)新培育方式，引導(dǎo)客戶關(guān)注重點品牌，抓好新品的上市推廣培育，指導(dǎo)客戶向消費者進行推介，不斷提升品牌培育水平。
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的新品牌評吸活動，在新品上市前，邀請目標消費者到店品吸，收集消費者意見和建議。
四是培養(yǎng)消費領(lǐng)袖，引導(dǎo)消費潮流。篩選一定數(shù)量的卷煙消費者
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我沒有高薪的職業(yè)，沒有“護身符”，更沒有公務(wù)員的光環(huán)。沒有固定的收入。二年多前，辭去了在別人眼里看似風(fēng)光的工作——某上市公司董事長秘書職務(wù)，
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;關(guān)愛空巢老人，”現(xiàn)在社會上年輕人都出外工作或者去遠方打工，只有留下孤獨老人在家，在他們那個年代能讓他們高興娛樂的只有戲曲，所以唱戲機一上市
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的“酸、甜、苦、辣、腥”可謂是五味俱全，難以言表。但我對經(jīng)營“芙蓉王白沙”煙始終“情有獨鐘”，有喜有憂、有利有弊。喜與利的是：“芙蓉王白沙”上市，
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的樣子真是可憐。正在我為難的時候，中南海（領(lǐng)越）上市了，時尚的外觀，更低的焦油含量，更低的危害。我想何不讓他試試這款
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個層面上銷售人員是第一位的，產(chǎn)品是第二位的。
文化的力量是無窮的。可口可樂、麥當勞之所以在營銷界風(fēng)靡全球，實際上市它們真正販售的是美國文化。文化從哪里來？從
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增長貢獻力量。
2、不同品牌相同規(guī)格的消費轉(zhuǎn)換及擴大、增效。隨著品牌整合及價類升級的需要，很多卷煙品牌退出了市場，也有很多種不同價類規(guī)格卷煙上市。很典型的例子有“五一
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不氣餒，依然每周如故。對于顧客的問詢我都耐心答復(fù)：煙草公司有安排上市的計劃，只是倒底什么時間會發(fā)放我們也不知，但是只要能訂到我就立馬訂購
