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,根據(jù)實(shí)際情況分類制定解決方案,重點(diǎn)關(guān)注解決過(guò)程。
——牢記“兩個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)決克服貪圖享樂(lè)、得過(guò)且過(guò)的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度辦事
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不到的如何要求班組人員做到?!瘪R榮身上繼承了老一輩楚煙人不畏艱苦、克服萬(wàn)難的優(yōu)良傳統(tǒng)。2004年的一天,正值“紅梅”卷煙第一次在楚雄卷煙廠生產(chǎn),午夜查看包裝機(jī)組時(shí)細(xì)心的馬榮
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的精神,車間克服了種種技術(shù)難題,在國(guó)內(nèi)率先使用真空鍍鋁鋁鉑紙及首家使用食品級(jí)鉑紙潤(rùn)滑白油,在吸收先進(jìn)環(huán)保技術(shù)方面與國(guó)際煙草先進(jìn)水平保持同步,在清潔
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;對(duì)行業(yè)科技進(jìn)步提出了迫切要求。充分發(fā)揮行業(yè)科技“龍頭”作用,需要我們進(jìn)一步凝聚力量,積極主動(dòng),避免精神懈怠,克服能力不足,進(jìn)一步
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克服困難中前進(jìn),在真誠(chéng)服務(wù)中創(chuàng)新,不斷開(kāi)創(chuàng)離退休干部服務(wù)管理工作的新局面。
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;就能干好事、干成事,再大的困難也都能夠克服解決。
三是要狠抓落實(shí)。各單位各部門要認(rèn)真抓好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)強(qiáng)思想、強(qiáng)品牌、強(qiáng)管理、強(qiáng)隊(duì)伍的總體要求,
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、艱苦創(chuàng)業(yè)精神和敢打硬仗、能打勝仗的西煙精神,全面克服“生產(chǎn)與技改同步推進(jìn)、生產(chǎn)建設(shè)與抗震救災(zāi)雙管齊下”等諸多困難,打響了整體技改的全面戰(zhàn)役:2008年不到一年
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?!? 一要保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。要把保持黃金葉銷售的良好市場(chǎng)狀態(tài)作為檢驗(yàn)培育成效的重要標(biāo)準(zhǔn),克服只顧眼前、不想長(zhǎng)遠(yuǎn)的錯(cuò)誤思想,防止只管指標(biāo)、不問(wèn)狀態(tài)的不當(dāng)做法,
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影響力的高端品牌,成為一道必須克服的難題。
在難題面前,黃金葉選擇先推出一個(gè)高端價(jià)位的產(chǎn)品規(guī)格——天葉,先在高端市場(chǎng)樹(shù)立起品牌新的價(jià)值標(biāo)桿,然后再
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成長(zhǎng)的過(guò)程中,也已形成了自己獨(dú)特的文化,并成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要元素。
“峻嶺上的青松”精神使企業(yè)克服各種困難走過(guò)了艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期,解決了企業(yè)生存問(wèn)題