為您找到相關(guān)結(jié)果 8903 篇
-
納入到績效考核體系中，通過對標(biāo)工作績效考評機(jī)制的建立，科學(xué)、公正的評價對標(biāo)工作成果，發(fā)現(xiàn)差距，深入剖析原因，持續(xù)改進(jìn)，
-
;還是原料保障等方面都與強(qiáng)勢品牌存在差距。
如何形成“長白山”品牌獨(dú)有的風(fēng)格和核心競爭力，另辟蹊徑走出一條新路子？吉林煙草工業(yè)公司面臨著去向何方的艱難抉擇。
結(jié)合“高
-
，這一活動使許多客戶在對比中感受到差距，開始重新設(shè)計(jì)制作展示柜，并將條包煙以各種造型進(jìn)行擺放，加深了消費(fèi)者對卷煙品牌的印象，有的客戶還在
-
存在較大差距。芙蓉王品牌銷售區(qū)域色彩濃厚，與周邊縣市相比，占總銷量的比重偏低，縣內(nèi)北部區(qū)域農(nóng)村銷售形勢顯著優(yōu)于南部。
一、芙蓉王的云和市場表現(xiàn)中存在的問題
-
發(fā)現(xiàn)缺乏科學(xué)性和針對性，農(nóng)村人均收入本來就與城鎮(zhèn)收入存在較大差距，如果不分對象的，囫圇吞棗的一視同仁，豈不是教條主義了。例如遼西某市農(nóng)村與城鎮(zhèn)客戶
-
%，“雙喜”品牌銷售了44.6箱，占到總銷量的0.33%，“雙喜”品牌在鄖縣市場的定位是婚慶市場，實(shí)際銷量與市場婚慶市場需求差距較大，為了摸清
-
建設(shè)的認(rèn)識和理解還有些差距，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏危機(jī)意識，培訓(xùn)教育不全面；標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量安全體系執(zhí)行力不夠；監(jiān)督和監(jiān)控把關(guān)不嚴(yán)；
-
規(guī)范管理有差距、移栽進(jìn)度較緩慢的問題，及時向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、煙草工作站及合作社進(jìn)行了反饋，就育苗管理、補(bǔ)苗備苗、落實(shí)移栽面積、加快推進(jìn)移栽進(jìn)度和烤房建設(shè)等方面積極為基層出對策
-
贛南卷煙廠確立工作目標(biāo)、緊抓各項(xiàng)工作，不斷縮小與先進(jìn)制造企業(yè)的差距，為江西中煙“卷煙上水平”建功立業(yè)。
??? 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
??? 贛南卷煙廠根據(jù)江西中煙公司黨組
-
，贏得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同，這與產(chǎn)品宣傳是密切相關(guān)的。同時應(yīng)看到低焦低害產(chǎn)品的市場占有率不高，消費(fèi)者的認(rèn)同還有差距，市場銷售份額還有待進(jìn)一步提升
