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倉儲分揀配送、專賣稽查、多元化等一線生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的安全風(fēng)險,有針對性地完善各項作業(yè)安全操作規(guī)程和各崗位安全規(guī)范,通過嚴(yán)格監(jiān)督推動執(zhí)行到位,有效控制各類
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相互促進(jìn)、相得益彰。
二是悉心指導(dǎo),注重推進(jìn)質(zhì)量。針對制度與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)上線時間較短、實際操作計劃較少的現(xiàn)狀,采用“一對一”現(xiàn)場教學(xué)的形式加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫,積極組織
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嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、堅決迅速的行動、扎實有力的舉措,全力推廣“1466”體系,深化卷煙營銷市場化取向改革。
二是把握工作重點。重點聚焦基礎(chǔ)性、操作性和實用性問題,
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此次檢查調(diào)研,以“查基礎(chǔ)、摸底數(shù)、重實情”為原則,主要包括三項內(nèi)容。一是聚焦安全生產(chǎn)“三項制度”建設(shè)。認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程建設(shè)情況
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一是開展真假煙識別培訓(xùn)。每周五組織開展一次真假煙識別培訓(xùn),由真假煙識別經(jīng)驗豐富的專賣人員進(jìn)行授課,詳細(xì)介紹了每個品牌的識別點,采用真假煙對比、邊講邊操作的方法
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責(zé)任。明確每個檢修項目負(fù)責(zé)人為項目檢修的現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任人,對項目安全具體負(fù)責(zé);各項目檢修人員及配合人員為現(xiàn)場安全主體責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范,
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;改進(jìn)升級人事信息綜合管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)架構(gòu),為干部隊伍建設(shè)的頂層設(shè)計、長遠(yuǎn)規(guī)劃、制度完善提供決策支撐。
一是操作使用求簡潔。貫徹“功能齊全,操作簡單”的設(shè)計理念
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設(shè)備操作、溫濕度控制技能實際操作、煙葉烘烤技術(shù)交流、烘烤中煙葉觀察等進(jìn)行授課;在技術(shù)實踐方面:圍繞烘烤重點技術(shù)設(shè)計及煙葉變化觀察、煙葉變黃規(guī)律、關(guān)鍵溫濕度控制要點及烘烤時間
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氣象訊息向全市煙農(nóng)發(fā)布,極端天氣提前預(yù)警,提醒煙農(nóng)及時采取防范措施,進(jìn)行防災(zāi)、減災(zāi)操作。二是值班值守到位。落實市局、縣局、煙站三級24小時值班制度,
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APP移動端應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)講解,全面提升了參培人員依法妥善處置問題、閉環(huán)改進(jìn)對數(shù)據(jù)分析、動態(tài)預(yù)警,任務(wù)驅(qū)動、計劃管理,精準(zhǔn)檢查、異常甄別的操作