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因素”部分的更多討論以及該公司不時(shí)向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的其它文件中提及的其它因素。本新聞稿中的所有信息僅代表截至本新聞稿發(fā)布日的情況。該公司不承擔(dān)任何更新或?qū)θ魏吻罢靶躁愂霭l(fā)表建議以反映本新聞稿發(fā)布
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,同時(shí),也會(huì)導(dǎo)致卷煙銷(xiāo)售出現(xiàn)問(wèn)題,只有不斷提高卷煙市場(chǎng)凈化率才能確保卷煙銷(xiāo)售平穩(wěn)發(fā)展。因此,只有不斷更新觀念,加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)尤其是農(nóng)村
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的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就要加快傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)向現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的消費(fèi)引導(dǎo)向主動(dòng)的引導(dǎo)消費(fèi)轉(zhuǎn)變。而體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)店無(wú)異是改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣、更新消費(fèi)理念、主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)、引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)
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,也發(fā)揮不出應(yīng)有的效果;沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,再完善的制度、機(jī)制、體系,也都會(huì)流于形式。因此,要通過(guò)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的個(gè)體,卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)也需要不斷自我完善和更新。從而,通過(guò)不斷競(jìng)爭(zhēng)和自我新陳代謝的過(guò)程,達(dá)到優(yōu)勝劣汰的效果,真正實(shí)現(xiàn)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)的不斷優(yōu)化
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最大限度地開(kāi)發(fā)潛在受眾群體,煙草行業(yè)應(yīng)當(dāng)居安思危,定期或不定期地對(duì)受眾進(jìn)行訪談或意見(jiàn)收集,聽(tīng)取各方面的觀點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品更新和提升,
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保證該套數(shù)據(jù)的有效性,需3月/次的進(jìn)行更新和調(diào)整。
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稅利240億元,商業(yè)銷(xiāo)售額487億元)。
正是“云煙”品牌生命周期的不斷更新,使得“云煙”不僅天生麗質(zhì),而且具有了鮮活的生命力、科技的內(nèi)涵力
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崗位成才等手段鼓勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和交流等方式提高工作技能。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),分廠員工的學(xué)習(xí)觀念得到更新、學(xué)習(xí)態(tài)度得到端正,學(xué)習(xí)與創(chuàng)新有機(jī)的融為了一體
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,隨著時(shí)代的變遷,“南京”相繼更新換代:1968年,國(guó)營(yíng)南京卷煙廠在南京長(zhǎng)江大橋建成通車(chē)后推出了第三代“南京”卷煙;1982年又推出