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不理想，有的甚至僅有形式，沒有任何實際的作用。
如何才能把績效考核落到實處，真正有效激發(fā)企業(yè)活力呢？
??? 首先我們要知道績效考核與績效
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的經(jīng)營指導(dǎo)。目前，杭州市已有10%左右的零售客戶成為數(shù)據(jù)采集點。
??? 陳健林是富陽縣萬市鎮(zhèn)的一名零售客戶，卷煙銷售情況一直不太理想。他成為數(shù)據(jù)采集點客戶后，
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發(fā)展的攻堅階段，各種矛盾凸現(xiàn)，各種利益疊加，如何破解綜治難題還需要進(jìn)行一系列有益地探索，才能取得理想的效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，
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，堅定自己理想信念，用科學(xué)發(fā)展觀等理論武裝自己。
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確立了“路線圖”和“時間表”，這是我國煙草控制的一個里程碑式的進(jìn)步。
控?zé)煹睦孟⒚媾R著嚴(yán)峻的現(xiàn)實：目前公共場所禁煙情況并不理想，許多“無煙
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于工作中，時刻銘記黨和國家的重托，淮煙精神的弘揚，歷史使命的承載……
三十載，我們把個人理想融入到煙草事業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，塑造
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，各項工作如沐春風(fēng)、有條不紊。談起今年的各項目標(biāo)任務(wù)，全體員工心中有責(zé)任、有理想、有熱情、有追求、有希冀。
“尊敬的煙農(nóng)朋友們，你們辛苦了，感謝
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，也是文化的導(dǎo)航，是戰(zhàn)略與文化的交集；企業(yè)愿景是一種激發(fā)潛能的遠(yuǎn)大理想；企業(yè)愿景是一種征服世界的雄心壯志。
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：生活不只有理想，不只有拼搏，不只有事業(yè)。時常給心靈放個假，卸下郁悶與壓抑，告別焦躁與不安，感受這種無羈、寧靜的沉湎與超然
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，選擇一個好的“商圈”，就等于生意成功了一半；反之，即使經(jīng)營者如何努力，也難以達(dá)到理想的銷售效果。
張某是一位待業(yè)青年，
