為您找到相關(guān)結(jié)果 8483 篇
-
發(fā)展要求的人才。三要組織觀(guān)摩學(xué)習(xí)。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，一方面請(qǐng)檔案主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專(zhuān)家上門(mén)指導(dǎo)，另一方面，組織檔案管理人員到一些企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí)
-
問(wèn)題的復(fù)雜化和危機(jī)的進(jìn)一步升級(jí)，這樣反而得不償失；相反，如果以一顆“真誠(chéng)的心”去應(yīng)對(duì)危機(jī)，這樣反而能夠讓品牌順利地走出危機(jī)。
警示三
-
;以這次技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施為契機(jī)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，突出產(chǎn)品特色，注重品牌建設(shè)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)產(chǎn)品走出甘肅，為服務(wù)
-
，民族品牌才有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)變革中找到壯大自己、全面走出去的機(jī)會(huì)。
中國(guó)擁有全球最大的煙草消費(fèi)市場(chǎng)，這是中國(guó)煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”、“技術(shù)上水平”的天然優(yōu)勢(shì)。在此
-
走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促使其將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于工作中，逐步提高業(yè)務(wù)水平。
總之，加強(qiáng)后臺(tái)為客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，為提升客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍
-
;直接關(guān)系到企業(yè)7S管理的整體推進(jìn)、深化，關(guān)系到7S管理的成敗。要繼續(xù)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，學(xué)習(xí)兄弟單位新的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，立足企業(yè)實(shí)際，
-
不斷下滑的價(jià)格，印度國(guó)內(nèi)卷煙制造商目前正試圖通過(guò)在拍賣(mài)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)超過(guò)自己要求數(shù)量的烤煙，幫助安德拉邦的煙農(nóng)走出困境。
烏干達(dá)的地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人要求英美煙草烏干達(dá)公司通過(guò)儲(chǔ)蓄與信貸
-
產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，于2008年邁入全國(guó)重點(diǎn)煙區(qū)，到目前全市煙葉生產(chǎn)已發(fā)展到65萬(wàn)擔(dān)，走出了一條以“特色”和“優(yōu)質(zhì)”為生命線(xiàn)的發(fā)展路子，成為
-
;他的網(wǎng)店已經(jīng)走出了當(dāng)初剛上馬時(shí)的低迷期，生意也逐漸好了起來(lái)，每天都有幾十筆的訂單，生意最遠(yuǎn)的都做到了韓國(guó)。
來(lái)自北京的零售戶(hù)徐娥認(rèn)為，
-
，有的人甚至一輩子都未走出過(guò)所居住的那座山。這里并沒(méi)有陶淵明筆下所描繪的世外桃源的浪漫與悠然，有的只是艱苦環(huán)境中生存的艱難和辛酸。大理卷煙廠(chǎng)的掛鉤點(diǎn)鶴慶縣龍珠村就是這樣一個(gè)
