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，良好的店面形象和卷煙終端陳列才能吸引更多的消費(fèi)者，而只有吸引了顧客才有可能向其推銷產(chǎn)品，達(dá)成銷售目標(biāo)。作為邊遠(yuǎn)山區(qū)縣級(jí)局（分公司）
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局（分公司）進(jìn)一步完善田、水、路綜合配套，做到高效、節(jié)約。到現(xiàn)在，已新建機(jī)耕路4條5.8千米、設(shè)置作業(yè)道126條112千米、新建排水渠2條2.57千米、安裝
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（5）市場(chǎng)經(jīng)理要根據(jù)分公司下達(dá)的銷售計(jì)劃與轄區(qū)各線路的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、歷史數(shù)據(jù)等方面的差異，對(duì)銷售指標(biāo)進(jìn)行合理分解，落實(shí)責(zé)任，
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、低危害”成為大勢(shì)所趨。在此背景下，2011年7月份福建中煙隆重推出“七匹狼（純雅）”，上市以來(lái)倍受廣大消費(fèi)者青睞，城區(qū)分公司立足
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煙草在線專稿
2.4 煙農(nóng)滿意度
近幾年鶴峰縣煙葉分公司通過(guò)“硬軟”兩個(gè)方面加強(qiáng)煙草行風(fēng)建設(shè)，硬的方面加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大生產(chǎn)投入，
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隊(duì)伍的目的，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)與調(diào)查
2011年12月4日到15日，由鶴峰縣煙葉分公司生產(chǎn)科、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)辦、技術(shù)站、辦公室、及煙站抽調(diào)人員組成
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生產(chǎn)組織模式可描述為“煙草公司+煙葉工作站+煙農(nóng)”的生產(chǎn)組織形式，也可以簡(jiǎn)單理解為“公司+農(nóng)戶”模式，即以縣級(jí)分公司為主體，通過(guò)分布于
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”品牌。
1913年，中國(guó)第一個(gè)工業(yè)化煙葉種植基地在山東扎根；1919年，中國(guó)第一家機(jī)制卷煙工廠英美煙草青島分公司成立；1928年
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競(jìng)爭(zhēng)性方面的天然缺失。
市場(chǎng)引領(lǐng)。工商分離以后，從制度設(shè)計(jì)上鞏固和強(qiáng)化了全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)樣式，進(jìn)一步釋放了以地市級(jí)分公司為經(jīng)營(yíng)主體的網(wǎng)絡(luò)活力，不僅
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;3）協(xié)同培育。按照“統(tǒng)籌安排、工商協(xié)同、片區(qū)聯(lián)動(dòng)、效果評(píng)估”的原則，制訂全市統(tǒng)一的品牌培育方案，協(xié)同工業(yè)企業(yè)實(shí)施品牌分類分區(qū)域投放，區(qū)縣分公司按屬地片
