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實(shí)際的控?zé)熉募s之路。在出臺(tái)全國(guó)層面的公共場(chǎng)所控?zé)煼煞ㄒ?guī)之前，既要充分考慮積極推動(dòng)控?zé)熉募s工作，又應(yīng)從法律、政治、經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅、社會(huì)、健康、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、文化、習(xí)俗等各個(gè)角度
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，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；聚焦煙農(nóng)增收，主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略布局，積極探索煙葉生產(chǎn)和非煙作物良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。要求云南中煙貫徹行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要，必須探尋一條政工商農(nóng)‘四輪驅(qū)動(dòng)’的發(fā)展之路?！备呷A鋒說(shuō)。
立足“政府主導(dǎo)、商業(yè)主抓、工業(yè)主動(dòng)、煙農(nóng)主體”政工商農(nóng)“四輪驅(qū)動(dòng)”原則，各方職責(zé)得以
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風(fēng)格
黃鶴樓雪茄自誕生之初，湖北中煙便致力于打造“中式雪茄經(jīng)典品牌”的發(fā)展道路上不斷奮進(jìn)，原料的核心問(wèn)題解決，讓黃鶴樓的“中式雪茄”之路走得更加穩(wěn)健
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離開人間，不得已開始一個(gè)人的謀生之路。參加過(guò)云南武裝邊縱游擊隊(duì)，擔(dān)任過(guò)指導(dǎo)員，算是個(gè)老革命了；也當(dāng)過(guò)區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委書記。還曾被光榮地打擊成了“右派
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;努力打造‘看得見’的市場(chǎng)狀態(tài)，用生態(tài)底色增強(qiáng)轉(zhuǎn)型底氣，走出一條更高質(zhì)量、更高效率、更可持續(xù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路?！泵鎸?duì)未來(lái)，舟山市局（公司
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，未來(lái)的發(fā)展之路還很漫長(zhǎng)，“我”仍將不負(fù)使命，肩負(fù)起煙草發(fā)展的重任，為煙草的高質(zhì)量發(fā)展的明天貢獻(xiàn)力量。
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培育之路。
從憑經(jīng)驗(yàn)到憑數(shù)據(jù)——“煙智測(cè)”把脈精準(zhǔn)引入
供給側(cè)改革，首先要摸清需求側(cè)。精準(zhǔn)感知，才能精準(zhǔn)引入。
正如臺(tái)州市局（公司
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，陷入了品牌內(nèi)涵不打造、不堅(jiān)持的惡性循環(huán)，傳播之路任重而道遠(yuǎn)。在品牌傳播中，一個(gè)企業(yè)或一個(gè)品牌的一言一行、一舉一動(dòng)都能夠向消費(fèi)者傳達(dá)信息。任何一個(gè)“品牌接觸點(diǎn)
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的振興之路。
時(shí)間來(lái)到20世紀(jì)70年代末，改革開放的號(hào)角吹響。對(duì)幾乎所有的國(guó)有企業(yè)而言，這既是嶄新的一頁(yè)，也是全新挑戰(zhàn)的開始。從執(zhí)行計(jì)劃到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
